经典实用有价值企业管理培训课件：打造以身作则的领袖魅力.pptxVIP

打造领袖魅力;未来，领导将取代管理！  ------卡耐基机构总裁史都·雷文;领导就是以身作则来影响他人。 -----印度圣雄 甘地;魅力型领导者的特点;著名学者豪斯列出魅力型领导的三个特点：;领导理论的最新发展;领导者的主要任务时，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家执行解决方案。 管理是控制，领导是激励。 领导是做对的事，管理是把事做对。 管理属于守成，管理属于创新。;领导理论的三种类型;管理主义的领导理论;人文主义的领导理论;宪政主义的领导理论;领导特质;领导行为;凝聚型领导的权威基础：个人权力（personal power）;有效领导与无效领导;宏观领导与微观领导;微观领导 ;宏观领导;追随者;追随者的类型;小结：领导者与追随者的关系模式;关键词;关键词;领导风格;领导方式的类型;领导者如何选择有效的领导风格？;领导特征;组织特征;下属???征;任务特征;民主型领导风格的好处;目的;领导替代品;如何变革组织文化？;结论一：提高领导能力;结论二：有效领导的要素与内涵;结论三：对领导的定性判断;结论四：领导境界