转变观念,提升院人数.pptVIP

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  • 2018-10-11 发布于江苏
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转变观念,提升院人数

* * * 转变观念,提升医院大局意识 目前较为突出的是全院住院量不足、床位利用率不足,医疗资源严重浪费,医院运营成本较高,医院已经处于经营危险警戒线。 如何提高患者人数?需要我们深思 一、改善服务质量 对于医疗行业性质的定位,许多人存在着模糊的观念,医院其实是典型的服务行业,医院的医疗行为发生在人与人之间,医院的员工不仅要会看病,也需要掌握与人打交道的技巧,这就是服务行为的体现,医疗和服务二者同时发生且不可分离。 但是医院与酒店、商店等其他服务行业相比有它的特殊性,主要表现在如下方面: 1.它对于知识技术的要求比其它服务行业要高,必需掌握一定的专业技术才能进入这一行业; 2.风险较大,因为它的服务对象是人的生命,而人体的机能、器官又是非常复杂的,有人群的共性,又有每个人的个性,一旦出现差错,将造成不可挽回的损失; 3.无法像其他的服务行业那样承诺提供与花费呈比例的服务,因为人的生命和健康是无价的,无法用金钱来衡量,而且不管社会发展到什么程度,医学“救死扶伤”的根本宗旨不能变,对于需要医疗救助的人,不能因其无法支付医疗费用而袖手旁观。 但是不管它怎样特殊,它还是属于服务行业,服务行业的宗旨就是使被服务的对象满意,比如像银行、宾馆等服务行业,他们的座右铭是“顾客永远是对的”。对于整个医疗系统,“服务”的意识较其他服

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