秀谷金融文化俱乐部运营管理构思草案9Fiiq5TA.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.6千字
  • 约 7页
  • 2018-10-12 发布于湖北
  • 举报

秀谷金融文化俱乐部运营管理构思草案9Fiiq5TA.doc

秀谷金融文化俱乐部运营管理构思草案9Fiiq5TA

秀谷金融文化俱乐部运营管理构思草案 俱乐部简介篇 …………………………………………………… 2 俱乐部会员篇…………………………………………………… 3 俱乐部活动篇…………………………………………………… 6 俱乐部规范篇 …………………………………………………… 8 俱乐部简介篇 秀谷金融文化俱乐部的目的和性质 秀谷金融文化俱乐部通过社会化的经营战略,以秀谷金融文化俱乐部为基点,以传统文化与金融生活为纽带,以以互惠共赢为内涵,以网格布局为支撑,以谋求社会资源的有效利用,通过效率与效益的双边途径降低各种事业经营成本,乐享秀谷金融文化的生活品质,并积极为秀谷金融文化俱乐部会员提供延伸服务与增值服务,使秀谷金融文化会员真正体会“优先、优惠和优质”,并促进双方的共同发展与繁荣,达到共赢的目的。 秀谷金融文化俱乐部宗旨 “共创、共进、共享、共赢” 共创:德邻书院与秀谷金融文化共创商机、共创未来。 共进:德邻书院与秀谷金融文化携手同心、共同进步。 共享:德邻书院与秀谷金融文化共享信息、共享快乐。 共赢:德邻书院与秀谷金融文化保持发展、共赢市场。 秀谷金融文化俱乐部管理部门 俱乐部实行理事会领导下的执行委员会负责制。 俱乐部的领导机构为理事会,常设机构为执行委员会及秘书处,另设金融文化委员会和互动经营委员会。 理事长: 副理事长: 俱乐部会员篇 会员入会标准及分级 战略合作伙伴会

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档