销售样板示范区精装和园林景观工程建设流程管理办法secret.docVIP

****销售样板示范区精装和园林景观工程 建设流程管理办法 目的 为大力推进****销售样板示范区的建设管理工作，理顺销售样板示范区精装和园林景观工程建设中设计管理、施工单位选择、材料选样采购、施工管理等工作环节，从而确保样板示范区的及时开放，为体验式营销提供基础环境保障，特编制该办法。 范围 适用于****独立投资开发以及控股开发各类项目的销售样板示范区精装和园林景观工程建设管理工作，其他项目参照执行。 职责 工程管理部 制定样板示范区精装工程建设流程管理办法，并负责流程持续改进及解释。 负责样板示范区建设全过程设计、招标、定样、施工等各主要环节衔接、协调和推进工作。 负责组织项目公司、样板示范区设计单位及施工单位进行施工图技术交底。 负责组织样板示范区精装和园林景观材料的二次定样。 负责样板示范区施工过程督导、考核工作。 负责对各项目公司样板示范区工作开展及效果进行评估。 研发设计部 负责精装和园林景观设计单位的考察、邀请和确定。 负责组织样板示范区精装和园林景观方案设计、施工图设计及图纸会审。 负责示范区销售样板房的软装代购。 组织设计单位进行外墙材料定样。 销售样板示范区精装和园林景观招标委员会 为简化样板示范区招标程序，置业公司总部成立“示范区精装和园林景观招标委员会”（以下简称招标委员会）,由分管工程副总任招标委员会主任，合同管理部、工程管理部、研发设计部、成本管理部、