中小企业内部控制的体系的研究.docVIP

中小企业内部控制的体系的研究 　　【摘要】企业内部控制体系是预估与防范企业风险，确保企业发展规划与经营目标得以有效实现的重要自控系统。本文首先从基本含义与构成内容对企业内部控制进行了概述，然后分析了当前我国中小企业内部控制体系存在的主要问题，最后在结合实际情况的基础上提出了相应的完善对策，以期对当下中小企业的内部控制体系建设带来一定的参考与借鉴意义。 　　【关键词】中小企业 内部控制体系 财会 　　一、企业内部控制概述 　　基本含义。企业内部控制体系指的是企业为了有效地防范风险与自我监督而建立起的一套风险管理系统，其内容包括对企业资金流动、资产管理、财务报告、业务信息等的控制与评价。企业内部控制体系贯穿于企业经营管理的全过程，与其他管理系统相互补充，彼此促进，同时也与企业的经营范围、业务种类、市场状况等相适应，是企业管理的有机组成部分。 　　构成内容。企业内部控制体系的构成内容主要有以下五个方面：整体控制环境，包括内控部门、岗位设置、制度政策、企业氛围、权责分配等；风险预估识别，即是企业对其经营管理中可能出现的风险进行提前地估计、分析并制定对策；风险控制行为，即是企业采取相应的措施对评估而得的风险进行控制与消减；信息传播分享，即是企业将搜集所得与内部控制有关的信息在企业内部进行合理流通与有效沟通；常规监督活动，即是企业的日常监察与特定检查行为，以确保内部控制的有效性。