关于天明机械集团有限公司的成本控制实践报告成本控制的分析与改进.doc

东北财经大学网络教育本科毕业论文 关于天明机械集团有限公司的成本控制实践报告 ——成本控制的分析与改进 容 摘 要 现代经济社会的成本控制理论已经有100多年的发展历史，至今还有很多的学者和企业家仍在积极不断地探索。与此同时，现行的成本控制体系，在随着企业逐步的发展过程中，将无法满足企业的发展需求，对成本控制提出了新的要求。 针对存在的问题，设计符合该公司德新方案。逐步树立战略成本意识观念、科技驱动型成本管理观念和人本特色的成本管理观念，提高管理水平，降低企业成本，使得企业的产品具有更强的市场竞争力，进而更有利于企业的长远发展。 关键词：成本控制 成本控制对象 原材成本料控制 成本控制措施 目 录 一、绪论 .................................................................. 2 （一）选题的背景........................................................... 2 （二）写作的目的及意义..................................................... 2 二、江苏天明机械集团有限公司概况及成本控制的优势 .......................... 2 （一）公司概况…………..................................................... 2 （二）公司成本控制的优势…………........................................... 2 三、江苏天明机械集团有限公司成本控制存在的问题 ............................ 3 （一）原材料控制方面 ...................................................... 4 （二）人工成本控制方面 .................................................... 5 （三）燃料及动力费控制方面 ................................................ 5 （四）制造费用控制方面 .................................................... 5 （五）管理控制方面 ........................................................ 5 四、江苏天明机械集团有限公司成本控制存的优化设计 .......................... 6 （一）原材料的控制 ........................................................ 6 （二）人工成本的控制 ...................................................... 7 （三）燃料及动力费的控制 .................................................. 7 （四）制造费用的控制 ...................................................... 8 （五）管理的控制 .......................................................... 8 结论 ...................................................................... 9 参考文献 ................................................................. 10 关于天明机械集团有限公司的成本控制实践报告 ——成本控制的分析与改进 彼得·德鲁克说过“企业家就是做两件事，一是营销，二是削减成本，其他都可以不做”。成本是企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展，成本控制对每个企业来说都是管理的重点。 一、绪论 成本领先是企业三大竞争战略之一，成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。强化管理、降低成本这个“传统”工作，它仍是企业成功最重要的方面之一。 （一）选题背景 随着市场经济的快速发展，资源利用率的不断提高。成本这一概念正在深深地影响着我们的日常生活。大到国家小到一个企业和个人都或多或少和成本相联系。成本是一个应用十分广泛的经济范畴，其产生和发展源远流长。自产业革命以来