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中小企业健全人才管理的体系的研究 　　摘要：众所周知，人才问题对任何部门、行业、单位都是个至关重要的课题。对中小企业来说，人才则尤显重要。文章通过对中小企业人才面临的问题分析，指出其指导思想，详细阐述健全人才管理体系，以指导企业发展。 　　关键词：问题；指导思想；人才管理；中小企业 　　 　　一、 引言 　　 　　现代中小企业人力资源开发，任重而道远，时代将赋予新的使命及更高的要求十七大报告指出，21世纪头20年我国经济建设和改革的重点是：走一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。这也为人力资源开发提供了新的机遇。为了把人力资源的潜在优势转变为现实的人才优势、发展优势，为中小企业的改革发展提供有效的人才智力保障，必须增强紧迫感和责任感，切实采取措施，加速人力资源开发与管理。 　　 　　二、 建立健全人力资源开发体系指导思想 　　 　　1． 人力资源管理工作思路。树立“唯才是举、择才善用”的人才理念，以企业总体发展战略规划为依据，以组织机构改革为突破，以管理社会的共赢。 　　2． 人力资源管理的工作目标。建立起前程光明、人才辈出、人尽其材、精干高效的良好成长环境，建立健全管理有效、开发有力的管理体系，对现有人力资源进行有效的配置与激励，最大限度地提高员工的工作热情与工作效率。增强人力资源活力，保持适当的流动