中小企业内部控制的策略的研究.docVIP

中小企业内部控制的策略的研究 　　[摘要]中小企业作为国民经济的重要组成部分，对社会经济发展的贡献是巨大的，但是多数中小企业未能认识到内部控制在企业发展中所起的重要作用。文章在分析中小企业内部控制中存在问题的基础上提出相应的对策，以期提升中小企业的综合竞争力。 　　[关键词]中小企业；内部控制；策略研究 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201810076 　　改革开放四十年，中国经济迅速崛起，大量涌现的中小企业不仅成为国民经济的重要组成部分，而且对于缓解就业压力发挥了决定性的作用。然而在激烈的市场竞争中，相当一部分企业面临破产或已经破产的尴尬境地，内部控制的缺失或不完善就是导致其破产或面临破产的重要原因之一。 　　1中小企业内部控制的重要性 　　中小企业具有规模小、经费少、人员少、灵活性大、抗压力弱等特点。内部控制包括企业内部的所有经营管理计划和与之相关的调整方法及措施，其目的在于保护企业资产、检查会计数据的准确性和可靠性，提高经营效率，并促使相关人员遵循既定的管理方针。内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监察五个要素。加强中小企业内部控制，有利于企业对供、产、销各个环节实施有效监控，杜绝和防止财物浪费、贪污、挪用等现象发生，确保企业财物安全完整；确保企业具有真实、有效的会计信息，为企业决策层进行预测、决策、考核和评价等工作提供服