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中小企业员工绩效考核问题的研究 　　【摘 要】实施员工绩效考核是增强企业市场竞争力和可持续发展能力的重要手段，是有效维护企业良性发展的客观需要。如何克服员工绩效考核存在的问题和不足，加快发展速度，成为摆在中小企业面前迫切需要研究解决的课题。本文通过研究分析中小企业员工绩效考核的现状、问题及成因，有针对性地提出建立和完善员工考核体系的对策措施，以期进一步提升中小企业综合竞争力。 　　【关键词】绩效考核；员工考核；绩效管理系统 　　随着改革开放的不断深入，中小企业日益发展为推动国民经济和社会发展的一支重要力量。但是，随着企业发展，中小企业本身也面临着一系列问题，其中最容易出现的问题就是管理体系的不规范与落后，员工绩效考核和激励就是一个很棘手的问题。考核和激励的不到位，不仅限制了员工潜能的开发，也影响企业的进一步发展和竞争力的提高。因此，及时反思绩效考核中存在的问题、积极探索有效的绩效管理体系，对中小企业绩效目标的最佳实现具有重要的理论指导意义和实践意义。 　　一、中小企业员工绩效考核的概念及意义 　　（一）绩效考核的概念及作用 　　绩效考核是企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。它一项系统工程，它通过收集、分析、评价和传递等方式来认定某一个人在其工