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中小企业技术创新绩效提升的策略的研究 　　[摘 要] 创新是中小企业参与市场竞争的根本出路和赖以生存的生命线。目前中小企业在技术创新上存在缺乏长远规划，漠视基层技术创新普及，技术创新缺乏核心竞争力，缺乏系统的管理创新等问题。中小企业需要坚持长远规划并协调投入各项资源，注重基层科技创新和普及，加强高精尖人才的培养和引进，深化与同行业交流合作，并通过引进先进的绩效管理理念，创新管理模式，提升技术创新绩效，促进企业发展。 　　[关键词] 中小企业；技术创新；绩效提升策略 　　[中图分类号] F270 [文献标识码] B 　　引言 　　在万众创新、大众创业的时代号召与背景之下，中小企业正在以其旺盛的市场发展潜力成为大众创新与万众创业的平台。从一定程度上来说，建立在中小企业基础上的大众创业、万众创新的具体展开，需要中小企业树立创新意识与创新战略，只有中小企业真正地树立这种创新绩效提升策略，才能谋得中小企业的长远与可持续发展。 　　一、中小企业发展的现状 　　（一）中小企业的界定 　　中小企业的概念界定是与大型企业相对应的，中小型企业一般是指人员规模、资金规模、经营规模、业务规模等都比较小的经营单位。作为一种比较小的经营单位，中小企业从从这个角度来说意味着，第一、中小企业往往是由少数几个人提供资金进行运营。中小企业的资金运作并不复杂，但是从中小企业的资金来源来看，中小企业的资金通常来源于几个少数人的手中。第二、中小企业的员工较少，规模并不大。诸多的中小企业的员工数量从一定程度上来说，具有相对的局限性。基于可以运作的资金较少、业务规模较少的客观现实，一般来说，中小企业的员工数目并不是太多。第三、中小企业的市场承受风险能力较弱。中小企业的上述特点从很大程度上直接决定了中小企业市场承受风险能力较低的现实，只有实力雄厚、具有较强的市场竞争能力能够灵活应对市场变化的大型企业才具有较强的市场竞争能力。在这一点上，中小企业与大型企业形成了鲜明对比。 　　（二）中小企业发展的现状 　　国家统计局数据显示，截至2015年末，全国规模以上中小工业企业（以下简称“中小企业”）36.5万户，比2014年末增加1.3万户企业。其中，中型企业5.5万户，占比为15.2%；小型企业30.9万户，占比为84.8%。中小企业正在朝着新的发展势头前进，一方面是中小企业的数量逐年急剧递增，另一方面中小企业需要真正找到自己的立足根本――科技创新来引领发展。在中小企业数量急剧递增的过程中，加快中小企业的创新发展步伐应当日益提高到日程上来，增强中小企业的发展能力、创新能力以及应对市场变化的能力都是中小企业发展过程中亟需解决的问题。 　　二、中小企业技术创新存在的问题――以宋卫平杭州绿城集团和张力广州富力集团为例 　　（一）缺乏长远规划 　　技术创新是任何一个市场竞争者的根本出路与发展的生命线，对于技术创新来说，必须具有长远打算与长远规划，缺乏长效的技术创新机制不能够达到相应的发展目的。宋卫平杭州绿城集团和张力广州富力集团缺乏长运的规划突出地体现在：第一，公司在管理上形成了内部混乱局势，尤其是管理权限的划分不明晰，导致了公司管理不能形成具有一致性的管理目标。对于中小企业来说，必须树立一种管理的一致性的信念，管理混乱以及管理权限的层层重叠，造成的一个显著后果就是不能实现――上传下达，政令畅通。第二，公司领导层的战略决策意识不够。公司的战略决策能力关系着一个企业长远的发展，一个战略决策的制定很可能直接影响着这个企业的生存，在当下来看，这两个企业的战略决策制定的相对迟钝与僵化，不能对公司的长远发展形成一种恒定性的指导。 　　（二）漠视基层技术创新普及 　　基层技术创新对于一个企业的长久创新来说，往往起着举足轻重的地位，模式基层技术创新在很大程度上造成了技术创新的短板频现，同时必须认识到基层技术创新是高层创新的基础与保证，作为中小企?I，忽视基层技术创新普及的危害是显而易见的：首先，使得企业的基本的创新意识大大受挫。基层技术创新往往包含着这个企业最为基本的、关系着这个企业长远发展与再发展的技术要素，很多一线员工的生产效率往往与基层技术创新的程度紧密相关，忽视基层技术创新很容易造成一线生产员工的生产积极性受到影响，直接对企业的生产与盈利造成负面影响。其次，基层技术创新的普及程度不高，使得企业的发展后劲不足。一个企业能否以及在多大程度上可以实现其长远发展与可持续发展，总体来说，还是要取决于它是否能够真正重视基层技术创新。忽视基层技术创新、对基层基础创新漠不关心，极容易造成企业本身的发展后劲受到影响。最后，中小企业模式基层基础创新的一个典型表现还体现在――企业领导缺乏探索基层基础创新模式的积极性。企业领导重视基层技术创新与否，在根本上决定基层基础创新的质量与水平，当