关于资源整合资产重组有关问题的汇报(精简篇）.doc

关于资源整合资产重组有关问题的汇报 关于资源整合资产重组有关问题的汇报 市委、市政府： 厂坝矿区资源整合资产重组在市委、市政府的领导下，经过一年多的程序性工作，已经完成了公司登记注册、资产移交、人员安置，实现了新公司统一运营管理。但是，还存在涉及资产出资的一些问题需要研究和加快工作步伐来完成，以促进资源整合资产重组达到预期目标。现将有关情况汇报如下: 一、 资源整合资产重组的主要工作 （一）认真开展资源核查评估、资产审计评估、出资勘验、资产及人员移交等程序性工作。1、严格按照省国土厅确定的工作原则由同一机构对涉及整合的厂坝、小厂坝四个矿权资源量进行核查，并通过了资源厅组织的专家评审，按规定进行了储量审查备案，在此基础上按照资源重组的要求，由省国土厅委托同一机构对四个矿权进行了资源价值评估，为矿业权出资提供了依据。2、由省国资委牵头组织同一机构按不同产权委托对非矿权资产进行了财务审计和资产评估，并按资产重组的要求组织相关人员进行了尽职调查，对国有资产评估结果由县国资部门进行审核并确认，保证了资产评估的准确性和资产重组的有效性。3、依法履行勘验出资程序。目前，除原成州锌业公司资产按照出资协议约定正在重新评估外，各方非矿权资产都已勘验出资到新公司。4、及时进行重组资产和人员移交，实现新公司统一管理运营。去年五月二十日王书记在成县召开资源整合专题会议之后，县委、政府全力落实推进，使重组工作有了突破性进展，从六月一日开始，厂坝矿和小厂坝矿的采矿、选矿包括金城大厦资产移交新公司，在新公司管理下正式运营。按出资协议约定，在锌冶炼系统资产需要重新评估的情况下，县上决定按照先移交后出资的办法，从八月三日开始，将锌冶炼系统移交到新公司管理运营，初步实现了新公司主导下厂坝矿区资源统一开发，重组资产统一管理运营的目标。在资产移交的同时，按照人随资产走的原则，将原企业员工纳入新公司统一管理，全部在岗工作。整个移交工作保持生产不间断、人员不下岗，队伍稳定，工作有序，平稳顺利。5、建立了新公司法人治理的初步构架。在各方的共同努力下，XX厂公司于****年*月**日依法在成县注册，依照《公司法》和公司《章程》，产生了公司董事会、监事会和经理层，公司下设厂坝铅锌矿和成州锌冶炼厂，机关设 四部一室一处 ，配备了主要负责人和部分工作人员。在新公司的组织管理下，从去年六月一日起纳入重组的资产实现了统一管理和生产经营。 （二）积极协调解决整合重组中的突出问题，保证资产重组和新公司生产经营有序进行。1、为满足新公司注册和正常生产的要求，在矿业权评估未完成，小厂坝采矿证又被抵押的情况下，县上以国有土地抵押置换出矿权证移交新公司办理了大矿临时采矿证，保证了新公司依法采矿生产。2、为有效解决成县国有资产出资管理不顺，投资主体不明确的问题，县上研究设立了国有资产投资管理公司，代表政府集中管理对外投资，履行出资人权利义务，避免政企不分，保证国有资产不流失。3、针对小厂坝公司、成州锌业公司债务大、直接影响股东出资和权益，制约重组工作的问题，县上多次与各银行座谈协调，对相关贷款相继办理了转贷、展期等手续，既保证了入组资产及时勘验出资，又使股东利益避免更大损失。4、积极协调新公司落实厂坝矿职工灾后经适房建设用地，在厂坝矿*.**灾后经适房项目立项后，县上结合资源整合资产重组，在规划范围内调整项目用地，将入组的原成县矿业公司两个工业厂区用以建设经适房，为项目及时投入建设提供了条件。 （三）全力配合**万吨锌冶炼项目选址及开展前期工作。建设**万吨锌冶炼项目，是新公司依托资源整合实施规模扩张，实现跨越发展的战略举措，对带动地方经济社会发展具有重要意义。县委、政府对此十分重视，专门成立了协调领导小组，有关单位全方位参与，全力配合白银公司围绕项目选址和前期工作，进行现场察勘、优化对比、收集资料、调查摸底等工作，着重按照安全、环保、经济的原则选址，从可持续发展的角度进行可行性研究，保证项目建设切实能够促进铅锌产业升级，带动地方经济发展。目前，项目选址初步定在陈院芦沟村，前期各项工作在市县协调下白银公司已投入可研、安评、环评等工作，市县有关部门和乡镇积极配合做好土地利用、居民搬迁、水源电力供应等，全面协调促进项目在年内能够完成前期工作，具备开工建设条件。 二、资源整合资产重组目前存在的主要问题 新公司注册成立已经一年，总体上实现了资源的统一开发和生产经营的统一管理。但是，当前还存在一些工作进展缓慢，影响整体推进，需要进一步完善管理、规范运营，加快项目建设的问题。根据《市政府与白银公司关于厂坝矿区资源整合资产重组合作协书》和****年**月**日《厂坝矿区资源整合资产重组工作座会议纪要》，以及三方股东共同签署的《关于厂坝矿区资源整合资产重组暨股东出资协议》，对照目前工作进展，主要问题有：一