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中国出口企业国内外市场升级战略的研究 　　[摘 要]目前，国内外学者基于全球价值链理论，运用理论与实证分析方法，提出了中国出口企业升级的路径。然而，大多数学者忽视了新时期国内、外市场环境的变化，仅着重于对国外市场升级战略的研究。基于资源基础理论（RBV），文章分析了财产性资源构建和知识性资源构建对企业在国内、外市场升级战略的影响，并提出了有关中国出口企业制定国内、外市场升级战略的建议。 　　[关键词]出口企业；升级战略；财产性资源；知识性资源 　　[中图分类号]F272.1；F752.62 [文献标识码]A [文章编号]1673-0461（2013）03-0045-09 　　改革开放以来，中国经济实现了飞速增长，1978年国内生产总值为3，645.2亿元，到2010年国内生产总值增长了100多倍，达到了401，202.0亿元，居世界第二位。与此同时，对外贸易的发展成绩也异常显著，进出口贸易总额居世界第二位，其中出口总额居世界第一。这充分说明了中国经济的迅猛增长态势，特别是中国对外贸易出口发展迅速。然而，我们同时应注意到，在新形势下，中国出口企业同时面临着来自国内、外市场的发展机遇和挑战。那么，中国出口企业应如何灵活妥善处理好内需和外需的关系，利用好“两个市场，两种资源”，本文将从国内、外市场资源构建的视角分析企业在两个市场的升级战略。 　　一、中国出口企业概况 　　（一）中国企业出口额的总体情况 　　1. 中国企业出口规模呈不断扩大的态势 　　改革开放以来，政府出台了一系列的措施以促进对外贸易的发展。如图1所示，1978年～2010年间，中国企业的货物出口额呈现出逐年增长的态势，比如，从2000年的20，634.4亿元增加到了2010年的107，022.8亿元，在这10年的时间，中国企业的出口额增长了5倍多。 　　2. 中国企业出口相对规模与相对地位不断提升 　　我国企业的出口额不仅在绝对量上的增长趋势明显，而且占世界商品出口总额的比重也逐年上升。如图2所示，1990年中国企业的货物出口额占世界货物出口额的比重仅为1.8%，到2010年该比重上升为10.35%，且居世界第一位。 　　（二） 出口市场的分布特征 　　1. 中国企业的出口市场遍布全球 　　2006年，亚洲为中国企业最大的出口市场，在该市场的出口额为4，557.3亿美元，占总出口额的比例达到47.0%，其次为北美洲、欧洲占比分别为22.6%、22.2%，而对非洲、拉丁美洲、大洋洲及太平洋群岛的出口比较少。到2010年中国出口企业的主要出口市场还主要以亚洲（占比46.3%）、欧洲（占比22.5%）、北美洲（占比19.4%）为主，其中对欧洲市场的出口得到了明显的提升并超过北美洲，成为中国出口企业第二大出口市场。 　　2. 中国企业出口的市场分布不均衡，集中于少数国家和地区 　　如表1所示，中国企业的出口市场主要集中在欧盟、美国、日本、东盟、韩国、俄罗斯、印度、中国台湾等地。其中对欧盟、美国和中国香港的出口额占比较大，2007年～2011年间这一比重在10%～20%之间，对印度、俄罗斯等新兴市场的出口额虽有所增加但所占比重仍较低，仅为2%左右。因此，中国企业出口市场随遍布全球但总体分布仍不均衡。 　　二、国内、外市场环境的新变化及其对中国出口企业升级战略的影响 　　我国社会科学院世界经济研究所做过一个分析认为，历史数据表明，欧美GDP增长率每放缓1个百分点，我国的出口增长率就要下降7个百分点。国际金融危机不仅对我国出口产生了较大的不利影响，宏观上还导致我国经济增长速度回落，微观上使得一些出口企业陷入困境。[1]其具体表现为：自国际金融危机爆发以来，美国经济受到了重创，国外市场需求尤显疲软，这导致我国对外贸易的出口额锐减。2012年上半年，无论是欧、美、日等发达经济体，还是以金砖国家为代表的新兴经济体，经济增速普遍放缓。据中国商报的报道，欧债危机持续发酵，美联储推出第三轮量化宽松货币政策导致人民币被迫升值，国际金融市场、大宗商品市场震荡加剧，我国输入性通胀压力加大，因此，出口企业在今后几个月所面临的外贸形势仍然很严峻。[2]然而，由于中国人口众多并且国民收入和消费水平在不断提高，我国国内市场蕴含着巨大的需求潜力。因此，中国出口企业的升级战略应兼顾国内、外两个市场的变化。 　　（一）国内、外市场环境的新变化 　　1. 国际金融危机使中国企业的出口市场环境进一步恶化 　　（1） 外需不足导致出口增长放缓。金融危机爆发以来，美国、欧盟等中国企业的主要出口国家和地区经济增长放缓，对进口商品的需求锐减。如图3所示，与2008年相比，在2009年我国对美国、中国香港、日本、韩国、德国、印度、英国的出口增长率出现了大幅度的下降。2009年3月，我