中盐预算管理的案例分析.docVIP

中盐预算管理的案例分析 　　【摘 要】企业战略管理与企业全面预算的涵义上看，企业战略明确了企业的愿景和使命，确定了企业未来发展道路的方向和总体目标，确保企业长久的发展。而企业全面预算管理明确了企业在一段时期内要实现的具体目标以及实施其的具体措施，同时它是实现企业战略的具体行动方案，是完成企业战略目标必不可少的关键步骤。本文认为企业预算与战略之间有着一定的联系和内在逻辑关系，以中国盐业公司为例进行分析。 　　【关键词】战略向导全面预算；传统全面预算；SWOT 　　一、公司简介 　　中国盐业总公司创立于1950年，现为国务院国资委监管的国有大型企业。主要承担两大任务：一是做强做优，实现国有资产保值增值；二是承担全国食盐专营的生产经营任务，确保全国合格碘盐供应。 　　二、基于战略的全面预算管理的特点 　　（一）企业战略目标与全面预算管理的内在联系 　　企业预算与战略之间有着一定的联系和内在逻辑关系。首先公司战略一定程度上决定了企业预算目标，而预算目标则是企业战略的短期具体化和详细化，其是实施企业战略管理的重要手段，因此相近时期的预算目标应具有整体性和一定的连贯性。其次是预算目标应该与企业的战略保持一致，能够充分表达企业管理者的战略意图，体现企业的战略差异。此外，预算管理沟通了企业战略与经营活动关系，使企业战略能够具体并细化成可实施的行动方案，从而战略方针能得以具体贯彻。最