xx蓝贸易公司人力资源管理制度(doc 39页).docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 山谷蓝/泰科曼人事制度 目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To第一部分 人事管理制度 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第一章 总则 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To第二章 人事招聘制度 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To第三章 工作考勤制度 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To第四章 薪酬与福利待遇制度 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To第五章 培训管理 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To第六章 劳动合同 PAGEREF _To\h 15 HYPERLINK \l _To第七章 离职管理 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To第八章 山谷蓝/泰科曼公司考评制度 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To附件一：绩效考评直接上级评价表 PAGEREF _To\h 23 HYPERLINK \l _To附件二：绩效考评自我评价表 PAGEREF _To\h 24 HYPERLINK \l _To附件三:中高层管理人员管理协作性同级评价表 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To附件四：一般员工工作态度同级评价表 PAGEREF _To\h 26 HYPERLINK \l _To附件五：山谷蓝/泰科曼中高层管理人员绩效考评综合统计表 PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To附件六：山谷蓝/泰科曼一般员工绩效考评综合统计表 PAGEREF _To\h 28 HYPERLINK \l _To附件七：中高层管理人员能力评价表 PAGEREF _To\h 29 HYPERLINK \l _To附件八：一般员工能力评价表 PAGEREF _To\h 30 HYPERLINK \l _To附件九：能力素质指标评价标准 PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _To附件十：一般员工工作态度指标评价标准 PAGEREF _To\h 36 HYPERLINK \l _To附件十一：中高层管理人员管理协作性指标评价标准 PAGEREF _To\h 37 HYPERLINK \l _To附件十二：中高层管理人员管理绩效评定表 PAGEREF _To\h 38 HYPERLINK \l _To附件十三：2002年第四季度销售额及费用控制考评标准 PAGEREF _To\h 39 人事管理制度 总则 为了促进公司管理制度化，根据《劳动法》及国家和北京市有关政策、法规，以及公司章程有关规定，结合我公司的实际情况，特制定本制度。 公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系，以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。 公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。 公司人事制度总原则是：择优录用，人尽其才，能上能下，合理流动，统一管理，分级负责。 公司重大人事问题须听取高层经理会议意见。公司高层经理会议参加人员为公司总经理、市场总监、营销总监、财务总监、人事行政总监。 公司人事行政部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。 人事招聘制度 人员编制确定 每年十月前，人事行政部根据公司下一年业务目标制定各部门