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六、GOOGLE经营法则 1.以用户为中心，其他一切水到渠成。 Google 的一贯态度是：如果所做的更改不会给网站访问者带来任何好处，则将坚定不移地予以拒绝： 界面清晰易用； 网页加载迅速； 搜索结果的排名绝对不出售给任何人； 网站上的广告必须提供相关内容 ，不能影响用户的体验。 2 2. 心无旁骛、精益求精。 Google 要做的就是搜索。 拥有世界上最大的研究队伍之一，心无旁骛地攻克搜索问题，GOOGLE知道自己擅长什么，也知道如何可以做得更好。 虽然GOOGLE 在进行“多元化”经营，但其没有完全偏离“搜索”这条主线，无论往那个方向拓展，这些应用主要基于GOOGLE 最基础的能力，因此这种多元化可以理解为针对特定主题，特定用户的需求面进行的搜索技术的应用拓展。 2 3. 快比慢好。 Google 的目标就是希望用户使用 Google 网站的时间越短越好，这样的公司世界上可能也独一无二Google 执著地消减网页多余的空间，不断地提高服务环境的效率，并一次次地打破自己创造的速度记录。 4. 网络的民主作风。 通过分析网络的整体结构，Google 能够确定哪些网站被最对其信息感兴趣的用户“票选”为最佳信息来源。 2 5. 获取信息的方式多种多样，不必非要坐在台式机前。 尽管搜索引擎在任何地方都可以帮助用户找到所需的信息，但 Google 仍然在不断地探索新技术并提供新的解决方案使人们随时随地获得所需的信 息。 6. 信息永无止境。 当 Google 索引中包含的互联网上的 HTML 网页超过任何其他搜索服务之后，工程师开始将精力转到那些不太容易获得的信息上。 7. 信息需求，没有国界。 尽管 Google 的总部位于加利福尼亚州，但GOOGLE的办事处遍布全球，GOOGLE的宗旨是帮助全世界的用户获得所需的信息。 2 七、企业福利 在Google，要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。这种近乎强制性的要求造成Google News之类的新服务品种出现，根据Nielsen NetRatings的数据显示，这项服务现在每个月都能吸引710万浏览者，同时也导致了社区网络站点Orkut的出现，目前它已经被整合到整个搜索网站之中。Google里的每一个人都充满了故事：与你共进午餐的人或许发明了你在使用的编程语言；坐在你隔壁的同事或许为你的研究生课程编写过教材；和你一起打台球的那个人或许开发过你的桌面浏览器。 　　 Google内部依然保持了当年.COM时代的奢华待遇。公司提供员工免费餐点，早中晚餐全包。若要往来于办公室之间，员工可骑乘 Segway电动滑板车，或者GreenMachine车－－一种适合于11岁儿童的玩具车。 　　 巧克力、懒人球（一种开会用的座椅，球状）以及巨型积木随处可见，使这里更像是托儿所。公司里面设有牙医与家庭医师，请育婴假的员工可照领75%的薪水，婴儿出生后两周内，公司每天补贴50美元当作员工的“坐月子”津贴。 　 　除此之外，公司还提供免费的班车和渡轮服务接载雇员上班，这些交通工具都有无线互联网服务，方便员工在上下班时也可以工作。 2 八、Google影响着人们的行为 谷歌搜索(Google Search) 谷歌新闻(Google News) 谷歌邮件(Gmail) 谷歌地图(GoogleMaps) 谷歌浏览器 谷歌的日历、工作单、备忘录…….. 谷歌不断以扩大人们组织，共享和搜索各种信息的方式，向市场推出各种应用软件服务业务时，其产品涉及的范围之广，让今天的人们在工作和生活上对它们更依赖。同时，它们还在不知不觉中影响着人们的行为。 2 Google文化探索之旅 2 目录 GOOGLE概括----企业建立、名字来源、发展 GOOGLE企业文化----价值观、工作观、人才观 GOOGLE管理策略、经营法则 GOOGEL对人们的影响 2 一、GOOGLE概括 （一） Google的成立 1998年9月7日，是别具意义的一天，美国斯坦福大学的博士生拉里-佩奇和比他小一岁的同窗学友谢尔盖-布林把他们新创的搜索引擎公司命名为Google，这一天Google正式诞生。 它在