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- 2018-10-11 发布于湖北
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营销培训教材客户关系管理之客户生命周期
2013年营销培训教材-客户关系管理之客户生命周期
第5章 客户生命周期
51.1 客户关系生命周期理论
5.2 客户生命周期的划分及各阶段特点
5.3 客户的维系策略
2013年4月·咸宁职业技术学院·电子商务·客户关系管理课程
某公司是一家大型工业陶瓷设备生产企业,面向军事、汽车、机床等大型制造领域提供各种陶瓷产品以及相应服务,由于过硬的产品质量和出色的技术,一直在行业内享有很好的声誉,是行业内的领军企业。但伴随市场的不断成熟,竞争越来越激烈,该公司遇到的问题也越来越多。
市场部不断增加广告投入,力求帮助公司获取更多新客户,但是客户规模并没有按照计划预期的扩大;销售部门人员不断增加,出台了多种销售激励的政策,并且实行末位淘汰制,可是销售业绩始终没有出现飞跃;现有客户在流失,公司整体工作效率在下降……
案例:忽视客户生命周期的后果
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
一、客户关系生命周期的概念
企业的任何客户关系都会经历从开拓期经社会化而建立业务关系,经过成长、成熟、饱和和衰退以致终止业务关系的过程。
这一全过程被称为客户关系生命周期。
我们用四阶段模型来描述客户关系的发展,即:考察期、形成期、稳定期、退化期四个阶段。
5.1 客户关系生命周期理论
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
考察期
考察期是客户关系的孕育期。
这一阶段,企业与客户双方从交换价值的对等性、双方的信誉等角度来考察关系建立能给对方带来的价值,同时还要考虑如果建立长期关系,双方潜在的职责、权利和义务。
双方相互了解不足、不确定性是考察期的基本特征,评估对方的潜在价值和降低不确定性是这一阶段的中心目标。
四阶段模型
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
形成期
形成期是客户关系的快速发展阶段。
双方能进入这一阶段,表明在考察期双方相互满意,企业与客户之间的了解和信任不断加深。随着交易额的扩大,双方从关系中获得的回报日趋增多,客户关系得到延续并趋于成熟,相互依赖的范围和深度也日益增加。
在这一阶段,通过重复购买扩大了使用企业产品或服务的范围,客户关系的密切程度得到增强。
四阶段模型
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
稳定期
稳定期是关系发展的最高阶段。特征如下:
双方对对方提供的价值高度满意;
为能长期维持稳定的关系,双方都做了大量有形和无形投入;
进行了高水平的资源交换等。
因此,在这一时期,双方的交互依赖水平达到整个关系发展过程中的最高点,双方关系处于一种相对稳定状态。
四阶段模型
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
退化期
退化期是关系发展过程中关系水平逆转的阶段。
关系的退化并不总是发生在稳定期之后的第四个阶段,实际上在任何一个阶段关系都可能退化。
引起关系退化的原因很多,如一方或双方经历了一些不满意;需求发生变化等。
退化期的主要特征有交易量下降、一方或双方正在考虑物色候选关系伙伴等。当客户与企业的业务交易量逐渐下降,客户自身的总业务量并未下降时,说明客户已进入退化期。
四阶段模型
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
二、客户关系生命周期各阶段的营销策略
客户关系生命周期各阶段有不同的特点,企业要拟定与之相适应的市场营销策略。
1、争取新客户:
在客户关系生命周期的开拓期,市场营销活动的重点是争取新客户,即客户开发工作。
客户开发的方法
·资料查阅法·广告开拓法·连锁式介绍法
·中心开花法·向导协助法·市场咨询法·竞争替代法 ·逐户访问(又称“地毯式寻找客户法”)
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
收集客户信息的渠道
在调查中获取客户信息;在营销活动、服务过程中获取客户信息;终端;博览会、展销会、洽谈会;网站和呼叫中心;从客户投诉中收集。
各种媒介;工商行政管理部门及驻外机构;国内外金融机构及其分支机构;国内外咨询公司及市场研究公司;从已建立客户数据库的公司租用或购买;其他渠道(战略合作伙伴或者老客户,以及行业协会、商会获取。与同行业的不具有竞争威胁的企业交换客户信息)
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
二、客户关系生命周期各阶段的营销策略
1、争取新客户:
营销人员特别注重预期客户的管理。
预期客户:具有需求、具有购买能力、具有购买决策权
预期客户管理的侧重点是让自己的产品或服务引起预期客户的注意,激发他们的兴趣和购买欲,促使他们尽快作出购买决策,与之建立客户关系,从而使预期客户变成现实的客户。
客户关系管理课程·第五章 客户生命周期
二、客户关系生命周期各阶段的营销策略
2、新客户管理
新客户管理是针对社会化阶段客户的营销策略。
通过企业的营销努力,预期客户变成了现实的新客户。
企业要重视对这些新客户的服务,让他们感受到自己的购买决策是一种正确和明智的选择。
客户关系管理课程·第五章 客户生命周
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