医院绩效考核实施细则医院绩效考核具体实施办法和考评评分表设计.doc

医院绩效考核实施细则、医院绩效考核具体实施办法和考评评分表设计 实施细则；具体实施办法和考评评分表设计 一、高层人员 高层管理人员考评分为月度考评和年度考评。 （一）月度考评 1、考评时间： 月度考评在下个月的1－5日完成。 2、考评维度： 高层管理人员的考评维度包括任务绩效和管理绩效，不考评周边绩效、态度维度、能力维度。 3、?考评主体： 1 直接上级――院长对副院长，党委书记对纪检书记兼工会主席的任务绩效进行考评。 2 直接下级――直接下级对直接上级的管理绩效进行考评。 4、?考评组织： 人力资源部负责月度考评的组织、过程监督、汇总统计等工作。 5、?考评与薪酬： 综合任务绩效考评分数和管理绩效考评分数得到该月考评分，影响该月薪酬；（具体参见医院薪酬体系设计方案） 6、?考评表格（见附表） 表7-1-1： 高层管理人员任务绩效考评评分表（月度） 考评期间：年月 姓名 ? 岗位 ? 任务 绩效 ? 序号 指标 权重 完成情况 评分等级 得分 1 ? % ? ? ? 2 % ? ? ? 3 ? % ? ? ? 4 ? % ? ? ? 5 ? % ? ? ? 6 ? % ? ? ? 7 ? % ? ? ? “单项否决”指标： 完成情况： 加权合计 ? 备注 考评人 签字： 年月日 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 表7-1-2： 高层管理人员管理绩效考评评分表（月度） 考核期间：年月 姓名 ? 岗位 ? 管理 绩效 ? 序号 指标 权重 评分等级 得分 1 沟通效果 20% ? ? 2 工作分配 20% ? ? 3 业务指导 20% ? ? 4 下属发展 20% ? ? 5 管理力度 20% ? ? 加权合计 ? 备注 考核人 签字： 年月日 ? 表7-1-3： ？？？高层管理人员月度考评统计表 考核期间：年月? 被考核人 ? 岗位 ? 维度及考评项 考核人 得分 权重 加权分 考评分 业绩 维度 ? 任务绩效 80% ? ? ? A1 考评分A A1×80% + A2×20%? 管理绩效 20% 1） ? % A2（平均分） 2） ? % 3） ? % 4） ? % 5） ? % 6） ? % 7） ? % 8） ? % 9） ? % 10） ? % 月度绩效考评综合得分： A＝ 备注:  （二）年度考评 1、考评时间： 元月16－20日完成个人能力考评。 元月30日之前完成年度考评的统计分析工作。 2、考评维度： 月度考评的任务绩效、管理绩效作为年度考评的基础数据，以一定的权重进入年度考评中。 对作为长期指标的个人能力进行考评。 3、考评主体： 院长对副院长，党委书记对纪检书记兼工会主席的能力进行考评。。 4、考评组织 人力资源部负责将每月的任务绩效、管理绩效得分进行汇总。 人力资源部负责年度的个人能力考评的组织、过程监督和汇总统计等工作。 人力资源部负责年度考评的汇总统计工作。 5、考评与薪酬 综合月度考评分数和年度个人能力考评分数得到年度考评综合得分，影响该年度薪酬；（具体参见医院薪酬体系设计方案） 6、考评表格（见附表） 表7-1-4： 高层管理人员个人能力考评评分表 年度 考评期间：年月至年月 姓名 ? 岗位 ? 个人 能力 ? 序号 要素 权重 评分等级 得分 1 人际交往能力 15% ? ? 2 影响力 15% ? ? 3 领导能力 15% ? ? 4 沟通能力 15% ? ? 5 判断和决策能力 15% ? ? 6 计划和执行能力 15% ? ? 7 知识能力 10% ? ? 加权平均 ? 备注 考评人 签字： 年月日 ? 表7-1-5 高层管理人员考评年度统计表 考评期间：年月至年月 被考核人 ? 岗位 ? 维度及考评项 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 业绩 维度 % 任务绩效 80% ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 管理绩效 20% ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 月度绩效考评得分 A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 年度绩效考评综合得分（80%）A ∑A/12 ? 考核人 考评分 能力维度（20%）? ? B＝ 年度综合考评得分：C A×80%+B×20% 备注： ? 二、部门负责人 部门负责人考评分为月度考评和年度考评。 （一）月度考评 1、考评时间： 月度考评在下个月的1－5日完成。 2