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中外民营企业文化建设比较的研究 　　摘要：企业文化建设是我国民营企业发展面临的重要问题。良好的企业文化是企业可持续发展的原动力，我国的民营企业如何构建有社会主义特色的中国式民营企业文化，就显得尤为关键。通过对中外民营企业文化比较分析，探讨了中国式民营企业文化的特点，阐述了我国民营企业文化存在的问题，提出了中国民营企业文化建设对策和建议。 　　关键词：中外民营企业文化比较；问题分析；对策与建议 　　Abstract: the enterprise culture construction in our country is facing the development of private enterprise of the important problem. The good enterprise culture is the driving force of the sustainable development of enterprise, Chinas private enterprise how to construct a socialist features of Chinese private enterprise culture, the more important. Through private enterprise to the Chinese and foreign cultural comparison analysis, this paper discusses the Chinese private enterprise culture characteristics, and expounds the private enterprise culture in China, the existing problems of the proposed the Chinese private enterprise culture construction measures and Suggestions. 　　Keywords: Chinese and foreign private enterprise culture comparison; Problems analysis; Countermeasures and Suggestions 　　 　　 　　中图分类号:F270文献标识码：A文章编号： 　　 　　企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。企业文化是企业行为规范的内在约束，是企业的灵魂。企业文化是企业活力的内在源泉，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。 　　21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观，同时增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”,在当前经济环境下，研究和探索中国民营企业的文化建设有利于我国民营企业的健康成长，有利于提高我国民营企业的国际竞争力。 　　1中外民营企业文化的比较及启示 　　文化是与民族分不开的，每一种的文化总是对应一定的民族文化。企业文化是一个国家民族文化的具体体现，它是这个国家民族文化的重要组成部分，所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。 　　1.1美国民营企业企业文化模式与管理特点 　　美国是一个多民族的移民国家，这决定了美国民族文化的个人主义特点。美国的企业文化就是以个人主义为核心，但这种个人主义不是一般概念上的自私，而是强调个人的独立性、能动性、个性和个人成就。在这种个人主义思想的支配下，美国的企业管理以个人的能动主义为基础，鼓励职工个人奋斗，实行个人负责、个人决策。因此，在美国企业中个人英雄主义比较突出，许多企业常常把企业的创业者或对企业做出巨大贡献的个人推崇为英雄。像庞大的微软帝国就是依靠着比尔盖茨的个人能力和魅力矗立在世界巅峰。企业对职工的评价也是基于能力主义原则，加薪和提职也只看能力和工作业绩，不考虑年龄、资历和学历等因素。以个人主义为特点的企业文化缺乏共同的价值观念，企业的价值目标和个人的价值目标是不一致的，企业以严密的组织结构、严格的规章制度来管理员工，以追求企业目标的实现。职工仅把企业看成是实现个人目标和自我价值的场所和手段。也就是说，创造价值，在美国企业文化中，是唯一衡量个人能力的标准。 　　1.2欧洲民营企业企业文化模式与管理特点 　　欧洲文化是受基督教影响的，基督教给欧洲提供了理想中的道德楷模。基督教信仰上帝，认为上帝是仁慈的，上帝要求人与人之间应该互爱。受这一观念的影响，欧洲文化祟尚个人的价值观，强调个人高层