090307银海一号地盘管理制度.docVIP

中海·银海一号地盘施工管理制度 PAGE 第 PAGE 27 页 共 NUMPAGES 31 页 中海银海一号施工管理制度 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc195602933 一、施工管理制度 PAGEREF _Toc195602933 \h 111 HYPERLINK \l _Toc195602934 二、计划管理制度 PAGEREF _Toc195602934 \h 554 HYPERLINK \l _Toc195602935 三、材料设备进场、审报、审批、样板提交和 封样及甲供材料/设备交接制度 PAGEREF _Toc195602935 \h 665 HYPERLINK \l _Toc195602936 四、技术管理制度 PAGEREF _Toc195602936 \h 886 HYPERLINK \l _Toc195602937 五、质 量 监 控 制 度 PAGEREF _Toc195602937 \h 12129 HYPERLINK \l _Toc195602938 六、现场安全、文明奖罚制度 PAGEREF _Toc195602938 \h 151512 HYPERLINK \l _Toc195602939 七、施工技术资料文件管理 PAGEREF _Toc195602939 \h 181815 HYPERLINK \l _Toc195602940 八、政府管理部门及周边单位、村庄的应对协调制度 PAGEREF _Toc195602940 \h 202018 HYPERLINK \l _Toc195602941 九、工人工资发放管理制度 PAGEREF _Toc195602941 \h 212119 HYPERLINK \l _Toc195602942 十、总分包协调配合 PAGEREF _Toc195602942 \h 222220 一、施工管理制度 施工单位进场后，三天内提交项目管理架构表、管理人员工作简历、专业技术职称复印件、现场岗位、上岗证书复印件、职务、手机或联系电话。 施工单位进场后五天内提交参加中海·银海一号项目施工的劳务公司的营业执照、资质证书复印件、施工负责人及其有关管理人员名单、现场岗位、联系电话；各专业分包以及主要材料供应商进场前七天提交营业执照、资质证书复印件和联系电话。 特殊工种人员上岗前提交登记名单、上岗证复印件，其他非特殊工种进场一周内提交登记名单（内容包括：身份证号或暂住证号、家庭地址、工种、工牌号码）。 施工单位法人代表必须书面委托中海·银海一号项目经理全权支配中海·银海一号项目工程施工中的人、财、物，并在进场后三天内将委托书原件提交监理、项目发展部项目部。 施工单位项目经理因故暂离工地，需经监理、项目发展部项目部同意，暂离超过24小时，应指定经监理、项目发展部项目部同意的代替本人职务的代表且书面通知监理、项目发展部项目部，否则按无故离岗，每24小时罚款500元。 施工单位的所有文件资料，监理、项目发展部项目部要求报送的，都必须及时报送监理、项目发展部项目部。 施工单位的项目经理，如不能主动、积极按本工程有关合约条款和监理、项目发展部项目部指令的要求完成，造成进度、质量、安全文明施工等不能令监理、项目发展部项目部满意者，项目发展部项目部有权责令其上级主管部门将其调离本项目，施工单位必须及时执行。 施工单位的项目管理人员漠视监理、项目部指令，拒不执行监理、项目发展部项目部指令的，项目部有权责令施工单位将其调离本项目现场，如施工单位不能按规定期限完成人员更换,每拖延一天将处以2000元罚款。 施工单位在施工期间如需对本项目管理人员进行调整，必须提前一周书面报监理、项目发展部项目部批准，未获批准不得擅自调整, 如施工单位未经批准擅自调整本项目部管理人员,每人次将处以2000元罚款。。 根据施工需要，监理、项目发展部项目部有权要求施工单位增加相应专业的管理人员，施工单位在接到增派通知后，必须在限定时间内予以落实, 如施工单位不能按规定期限落实,每拖延一天将处以2000元罚款。。 施工单位不按工程规范、图纸或指示要求进行施工，项目发展部项目部工程师及监理工程师有权处以每次500-2000元的经济处罚，应返工的必须返工。 除非特别通知，每周二周五下午24：3000召开由监理主持的“工程生产例会”，各施工单位项目经理、总工程师（技术负责人）、安全负责人及质量负责人、分包单位项目经理必须准时参加，未经总监（项目发展部项目部负责人）许可不得迟到、早退或