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副总经理岗位职责说明书 副总经理岗位职责说明书 一、岗位概要 负责公司办、经营、售后服务中心工作。协助总经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。协助总经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。 二、岗位职责 一）规划计划 1、 根据公司发展战略组织制定经营、人力资源发展战略，并领导实施 2、 根据公司战略规划和年度经营计划，组织制定公司经营、人力资源、售后服务中心年度工作计划，并负责落实 3、 组织制定公司的各项经营管理制度，完善公司经营管理体系 业务管理 4、协助经理开展公司的生产经营管理工作，组织实施公司会议决议。 5、协助经理进行商务洽谈、外部市场业务开拓工作。 6、 及时向公司办公会反映分管部门、分管项目情况，提出建议和意见。 7、负责分管公司办公室、市场服务一部的日常管理工作，指导、检查、督促分管部门的工作。 8、负责公司员工招聘、建档、新员工入职教育工作。 9、负责公司员工技能提升及客户产品使用培训工作。 10、负责员工绩效考核管理工作。 1 1、负责公司办及后勤管理工作。 1 2、协调与各采油厂相关科室的工作关系，衔接现场安装工作的运行 1 3、掌握现场安装工作进度 ①掌握当日安装进度情况。 ②对外部单位要求的工作做出安排并及时反馈。 1 4、搞好分管部门的人员管理工作 1 5、抓好人员招聘、人事档案的建立、新员工入职教育工作 ①掌握公司当前用工需求的情况，通过多种渠道招揽、培养人才。 ②健全规范公司人事管理工作。 1 6、 抓好员工绩效考核工作 ①建立完善绩效考核管理体系，明确岗位职责，细化考核细则，逐级管理，一级考核一级。 ②组织民主管理会评议，严格绩效考核兑现，调动职工积极性。 1 7、员工培训工作 ①内部培训方面： 把员工业务操作技能、处理解决应变能力的提升作为工作重点，在公司内部统一观点，提高认识。 ②外部培训方面： 提高客户单位相关岗位操作人员对公司产品操作分析能力。 ③组织技术人员，优化优选学习教材、培训内容，将员工应知应会的操作内容汇编成册定期学习。 二）基础管理 1 8、负责协调与相关部门的联系、合作事宜，保持沟通顺畅 1 9、积极参加公司重要生产、经营会议，参与公司生产经营决策 行政管理 20、负责公司人才梯队建设，及时满足各部门人员数量和质量的需求 2 1、监督和指导各分管部门的工作，领导实施部门的绩效考核 其它 2 2、完成总经理交办的其他任务 三、关键绩效标准 1．年度经营、人力资源工作计划完成情况 2．公司业务收入增长率 3．部门费用预算达成情况 四、岗位权限 1、业务权限： 经营计划和方案、行政人事管理事务等审核权 产品价格体系的制定权 有对下属业务指导和工作协调的权利。 2、人事权限： 下属员工选拔权、任用权、培育权和辞退建议权 下属员工工作指导权和考核评价权 3、财务权限： 预算内的财务审批权 五、任职资格: 教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。 培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经 验: 8年以上工作经验，5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: 熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能； 熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源； 良好的中英文写作、口语、阅读能力； 熟练使用办公软件。 态 度: 敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力； 严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力； 良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强。 六、工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险，无职业病危险 生产副总经理岗位职责说明书 岗位名称： 生产副总经理 岗位编号： ZJB 002 所在部门： 总经办 岗位定员： 1人 直接上级： 总经理 薪酬类型： 月薪＋绩效（月、年） 直接下级： 物控部经理、农用泵事业部经理、技术研发部经理、深井泵事业部经理、品管部经理、生产统计员、现场督导员、生产控制计划员 岗位性质： 管理