中小乳制品企业发展新的模式的探讨之OEM的模式.docVIP

中小乳制品企业发展新的模式的探讨之OEM的模式 　　[摘 要]本文通过分析OEM模式在中小乳制品企业应用的可行性可必要性,针对OEM模式的应用进行探讨,提出具体建议,以期有助于我国中小乳制品企业的生存和发展。 　　[关键词]OEM模式 重点客户 核心竞争力 　　 　　也许习惯了OEM模式在电子等高科技产品领域的应用,但对于整个中国奶业而言,OEM模式还是一种陌生的生产方式。从整个乳制品行业的供应链出发,OEM模式使得乳制品生产企业所面对的客户从最终端的消费者变为了品牌拥有者的厂商。 　　 　　一、OEM概述 　　OEM(Original Equipment Manufacture,原始设备制造商)是指品牌生产者不直接生产产品,而是利用自己掌握的“关键的核心技术”负责设计和开发新产品,控制销售和销售“渠道”,通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产,所订产品低价买断,并直接贴上自己的品牌商标,即我们常说的代加工生产或“贴牌生产” 。这种委托他人生产的合作方式即为OEM,承接这加工任务的制造商就被称为OEM厂商,其生产的产品就是OEM产品。简单的说,OEM就是技术在外,资本在外,市场在外,只有生产在内。 　　现今,企业之间的竞争随着市场经济体制的进一步完善日趋激烈,同时顾客的需求却越来越多样化,个性化,对企业提出了更高的要求。双重压力下,许多品牌企业开始选择将关键性