项目融资风险管理4.pptVIP

风险及风险管理概述 风险的含义 字典的解释：危险；遭受损失、伤害、不利或毁灭的可能性； 其他定义： (1)风险是可测定的不确定性； (2)风险是关于不愿发生的事件发生的不确定性之客观体现； (3)风险是遭受损失的一种可能性。 综上所述，风险包含了两方面的内容： 一方面，风险意味着损失，或者没有实现预期目标； 另一方面，损失是否出现是一种不确定性随机现象。 风险特征 客观性:无处不在，无时不有 潜在性 :风险往往不显露在表面 可测性:可以对潜在风险进行预测、估量和评价 相对性:风险与活动主体、行为方式、决策有关 随机性:风险事件的发生带有一定的随机性、 项目风险管理的基本过程 项目风险管理的基本过程 风险规划的含义 风险规划的含义 项目风险管理的一整套计划。 主要包括定义项目组及成员，风险管理的行动方案及方式，选择适合的风险管理方法，确定风险判断的依据等，用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。 制定风险规避策略以及具体实施措施和手段的过程 。 风险规划的目的 通过制定风险规划，实现： 尽可能消除风险； 隔离风险并使之尽量降低； 制定若干备选行动方案； 建立时间和经费储备以应付不可避免的风险。 风险规划的任务 考虑两个问题： 风险管理策略本身是否正确、可行？ 实施管理策略的措施和手段是否符合项目总目标？ 最基本的任务：把风险事故的后果尽量限制在可接受的水平上 选取行动方案、选择