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企业班组建设的模式探索 　　摘 要 班组作为企业经营的最小组织细胞，是企业一切工作的出发点、立足点和落脚点。班组建设水平高低、基层组织能力的强弱、员工能力素质高低，直接关系着企业的市场竞争力和发展根基。本文从班组建设的模式出发，在总结各类型班组建设模式的基础上，帮助企业探索出一套符合自身的班组建设模式，提高基层组织能力。 　　关键词 企业班组建设 模式 　　一、企业班组建设的重要性 　　（一）班组决定了企业的基础管理水平 　　班组管理水平、班组人员素质，代表了公司现场管理、设备管理、安全管理、生产组织管理等基础管理的水平。 　　（二）班组工作的好坏直接决定了公司的经营结果 　　班组是经营管理的基础，班组是公司各项规章制度、工作流程、具体工作落实的最终实施单位。要实现经营管理规范化，首先要实现班组管理单元的规范化，并通过班组管理抓落实，提高技能，降低成本，提高服务质量，提升经济效益。 　　（三）班组是进行队伍建设、提高员工素质的基本场所 　　班组人员朝夕相处、同苦同乐，相互了解、相互信任，便于开展思想交流、业务技能、文化知识的培训活动。通过学习岗位和文化知识，激发员工积极向上的热情，消除歪风邪气。抓实班组教育也就掌握了员工素质提高的途径。 　　（四）班组是企业文化落地的土壤 　　班组工作也关系到企业组织氛围、企业文化建设，文化要落地，“土壤”是关键，这个土壤就