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企业战略性管理沟通的模式的探讨 　　摘 要：随着经济的发展，市场竞争越来越激烈，我国企业面临着更大的竞争压力，事实证明，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，制定科学的的战略规划至关重要，而为了使战略规划得到顺利实施，还应该注重战略管理沟通在企业发展中的作用。阐述了战略管理沟通的原则和内容，以及提升企业战略中的作用和企业战略管理沟通设计，并提出了实现企业战略性管理模式的方法，旨在为企业的沟通管理提供一定的借鉴。 　　关键词：企业；战略性沟通；管理模式 　　中图分类号：F24文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2012）12-0086-02 　　1 企业战略沟通概述 　　1.1 企业战略沟通的原则 　　战略沟通需要企业将战略意图和目标清楚的传递给员工，使企业内部的所有成员了解企业的发展方向和目标并朝这个目标共同努力。为了让战略沟通能顺利实施，并发挥出它应有作用，战略沟通需要遵循这些原则：一是持续性、长久性原则。企业的战略沟通应该具有长期指引的作用，为企业的发展指明方向，并引导全体员工朝这个方向迈步前进。因此，沟通需要具有持续性和长久性；二是沟通要深入到各个层面，不能局限于管理层，而是要让整个企业都了解企业的战略方向和目标，将战略沟通深入到企业的各个层面和部门；三是战略沟通结合企业绩效评测工具来执行。战略沟通的实施需要相关的绩效管理评测工具来辅助，比如说结合平衡记分卡中