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- 2018-10-25 发布于福建
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企业跨行业并购财务风险及规避的策略
企业跨行业并购财务风险及规避的策略
【摘要】在当今经济快速发展的今天,一个好的企业要想能够立足于经济发展得浪潮中,就需要不断地去融入社会的发展,为了实现企业的基本需求和长稳得发展就需要去进行企业的扩张,在扩张的时候我们有内部扩张和外部扩张两个方面,在本文中我们考虑到本企业与其他企业之间的联系,这也是一个企业的立足之本。企业要想在一个短期的时间内进行快速发展就需要利用现有的资源和设备对其他行业进行管理,形成优劣互补,促进企业的快速发展,从而达到我们的预期目标,但是在企业的并购过程中会出现一些财务风险,它的投入少见效快,但是风险也是我们不可忽略的重要部分,现在就让我们看一下在企业并购中的风险及规避策略。
【关键词】 跨行业并购 财务风险 规避策略 企业跨行业并购的概念和特征
1.1企业跨行业并购的分类
企业并购,兼并分为两种形式,第一种则是由两种或者两种以上的独立的企业通过某种方式合并为一个企业,这个新形成的企业所经营的产品可能是原有公司的产品,也可以是新的产品,但是被兼并的企业所承担的债务都由新公司承担,兼并可以是通过现金购买或者股票转让还有债务承担等等方式和手段。另外一种形式则是两家或者以上的独立企业抛弃原有的公司形式而形成一个新型的公司, 双方的债权都不存在了,由这个新生的公司承担。由这两种情况可以看出兼并是合并的一种方式。
收购形式来购买另外一个企业的或者企业的部分资产和股票,从而达到获着这个企业的控制权,但是如果收购一个企业的股份得到这个企业的控制权就要承担一定的债务,但是如果是单纯的金钱购买就不需要承担这些债务了。
1.2企业跨行业的特征
随着经济日益快速的发展,经济发展越来越国际化,全球经济的氛围下,企业并购也越来越趋近全球化,一个企业要想得到快速的发展,跨国收购企业也是一条很重要的道路,但是并购企业要根据自己企业的发展要求,制定相应的战略目标和计划,通过收购企业在所在国的影响地位从而达到宣传自己企业的产品,然后是自己的企业得到快速的发展,提高自己的影响力,这样也大大的降低了风险。企业的并购一般都是有战略性的,在以往的企业并购案例中,目标企业的管理一般是比较混乱、散漫、无纪律性,然而企业的并购则是为了增强企业的利益为出发点,扩大企业的规模,是自己的企业具有更大的竞争力,让自己的企业有更好地发展前景。而且在现在这个竞争日益激烈的今天,企业的跨行业并购规模越来越大,大多都是通过股票置换的方式来进行的,所以存在很大的危险性和挑战性。 企业跨行并购的财务风险及规避策略
2.1财务风险的概念
财务风险在狭义上讲又可以叫做负债风险,企业为了扩大规模需要大量的资金来进行收购或者进行公司的推广,所以会借贷一部分资金,但是这个结果对于公司是不确定的,就会存在很大的负债风险,而且还会产生利息累积的问题,如果投资或者推广的效果未能达到预期值就会使生产的利率低于利息率,从而带来更大的麻烦。财务风险的分类很多但是就企业跨行业收购而言最主要的财务风险则是筹资风险和投资风险,企业在并购另外的企业时可能会用资金并购,这样就需要对企业资金流进行很好的了解和掌控,并对企业的资金调动空间以及被收购企业的利益价值,确保在收购后能够掌握突发情况,避免危险的发生,而投资风险则是发生在投资的过程中和投资的过程后,这种情况下财务风险主要是指不可回收的资产和损失,发生这种情况的原因很多,可能是由于利益的分配不均造成的,也可能是由于国家的政策发生改变从而与自己的预期发生改变等等情况都有可能,在发生投资危机时应该合理的处理这些状况,使自己走出资金困难的局面。财务风险作为一种经济状况,存在着以下的几点特征,财务风险具有一定的普遍性,它贯穿着整个资金流的运转过程,所以在跨行业并购的过程中风险在财务上的体现也是很重要的因素体现。另外财务风险也是客观存在的所以它具有客观存在性,任何事都有其可两面性,有利益必然有风险伴随,在企业的跨行业并购过程中财务风险要保持在自己的可控范围内,如果超出自己的可控能力就会产生不可想象的后果,财务风险的发生与否是不确定的,它具有一定的偶然性,另外财务风险的高低往往与资金的多少成正比,具有一定的相关性,资金比较大的情况下风险往往会很高,所以我们应该在自己可控的范围内是自己的利益达到最大化。
2.2财务风险的识别
在我们对财务风险的类型和财务风险会产生的后果进行详尽的了解之后,我们应该尽量的规避这种风险,将这种风险带来的危害降到最低点,首先我们进行得第一步便是如何识别财务风险,然后就财务风险的类型进行分类,采取相应的措施是风险达到最低。一般识别财务风险的方法有以下几种,(1)收集和分析原有的历史数据,在我们进行一种产品的推广前我们应该做一些调查和分析,或
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