年薪制员工薪酬跟绩效考核管理办法.pptVIP

年薪制员工薪酬与绩效考核管理办法 （修改稿） 考核体系简介 年薪构成 绩效80％ 目 录 第一章 总则 第二章 年薪构成 第三章 考核办法 第四章 月度、季度考核 第五章 考核流程 第四章 年度考核和年薪支付 第五章 申诉及其处理 第六章 附则 附件一 季度考核流程图 附件二 考核评分表及填表说明 附件三 考核指标评定表 附件四 考核统计表 附件五 考核申诉流程图、表格 第一章 总则 第一条 适用范围 本办法用于天山集团经营中心（以下简称“中心”）实行年薪制的所有员工。 第二条 目的 为达成中心与年薪制员工的双赢，使实行年薪制员工的收入能够与公司经营绩效挂钩，把公司短期收益、中期收益与长期收益和年薪制员工的收益有效结合起来，特制定本办法。 绩效考核的目的是通过客观评价年薪制员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。 第三条 原则和用途 薪酬原则：按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展。 考核工作遵循以下原则： 以提高中心整体绩效和员工绩效为导向； 定性与定量考核相结合； 公平、公正； 多角度考核。 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 薪酬分配； 评估工作态度、能力和绩效； 岗位调动； 员工培训。 第四条 依据 绩效考核和薪酬分配的依据是：贡献、能力