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企业内部会计控制管理创新的研究 　　摘要：本文针对企业内部会计控制管理，首先分析了企业内部会计控制工作对于企业经营发展的意义，进而分析了当前我国企业在内部会计控制管理方面存在的一些问题，并就这些问题全面的论述了提高企业内部会计控制管理水平的可行措施，可以为企业内部会计控制管理工作的实施开展提供合理的参考。 　　关键词：企业 内部会计控制 完善 　　企业内部会计控制主要是为了确保企业资产的安全完整，企业会计信息的真实可靠以及企业各项财务会计活动符合法律法规以及规章制度，采取的一系列的控制方法、管理措施，进而确保企业会计工作的规范合理。企业内部会计控制对于企业的经营管理具有非常重要的作用，也是确保企业经济活动合法合规的重要保证， 然而随着会计工作信息化水平不断提高以及企业管理理念的不断转变，在我国内部会计控制工作中也出现了一系列的问题，制约了企业内部会计控制应用的约束功能。因此，结合信息化的会计工作手段，提高企业内部会计控制管理水平，已经成为企业管理工作的重要内容，这对于提高企业的整体管理水平也具有重要的作用。 　　一、企业内部会计控制意义 　　企业内部会计控制管理的内容，主要是对企业的货币资金、实物资产、采购付款、销售收款、投资、成本费用控制、项目管理以及担保等一系列的与会计活动有关的控制管理。内部会计控制管理对于企业的经营管理的作用主要体现在以下几方面： 　　（一）提高企业会计信息质量 　　企业内部会计控制的重要目标之一就是确保企业各项经济活动数据的真实可靠、完整有效与及时全面，并及时的发现企业经济活动资料中存在的舞弊以及错误行为，进而避免会计信息失真问题，确保能够真实准确的记录企业在生产经营阶段的各项活动，避免会计造假行为的发生。 　　（二）确保企业资产的安全可靠 　　合理完善的企业内部会计控制制度，能够通过自身的监督约束作用强化对于企业资产的管理，特别是对于企业资产的出租、出借以及担保投资等环节进行规范化的管理，进而通过有效的监督，避免企业资产流失问题，并防治资产管理方面的各种不合理的损失与浪费。 　　（三）内部会计控制是确保企业经济活动合法合规的基础保障 　　在市场经济下企业经营发展，必须确保企业的各项经济活动符合国家法律法规的要求，强化企业的内部会计控制管理，通过结合企业的实际情况制定一系列的规章管理制度，尤其是不相容职务分离等关键制度，进而强化对企业经济业务的严格控制，避免在企业的经营管理中出现违法违规的问题。 　　（四）确保企业战略目标的实现 　　在企业内部完善内部会计控制管理，由于涉及部门以及工作环节较多，因而可以将企业内部的各个职能部门以及岗位工作人员先联系，这有助于实现部门之间管理工作的协调配合，也有助于提高企业内部的管理效率，进而确保企业战略目标的实现。 　　二、当前我国企业内部会计控制管理存在的问题分析 　　（一）内部会计控制环境不完善 　　内部会计控制环境不完善是目前大多数企业内部会计控制管理中存在的共性问题，集中表现在企业内部的治理结构不完善、缺乏高水平的内部会计控制人才两方面，这些内容是企业内部会计控制工作开展的基础，尤其是企业内部治理结构不合理，会造成企业内部会计控制难以付诸实施，无法真正起到规范约束内部财务会计管理的作用。 　　（二）会计信息质量不高 　　会计信息是企业内部会计控制工作开展的基础依据，会计信息质量不高会严重影响企业内部会计控制工作的有效性。会计信息系统的普及应用以后，会计信息准确性差、安全性不高等问题集中体现，尤其是由于会计信息系统经办人一般不会留下操作痕迹，增加了财务舞弊、造假控制的难度，如何确保信息环境下的会计信息质量，已经成为企业管理部门迫切需要解决的问题。 　　（三）内部监督评价机制不完善 　　很多企业并没有设立相应的内部会计控制监督体系，这是造成内部会计控制管理措施执行不力的重要原因。内部审计定位缺失，内部审计独立性差，因而难以真正的对企业的内部会计控制管理工作发挥应有的监督作用，再加上没有相应的激励考核措施，势必造成内部会计控制管理执行困难。 　　三、企业内部会计控制创新完善措施研究 　　对企业的内部会计工作进行创新完善，关键就是要结合新时期会计工作信息化的大环境，完善内部会计控制体系，强化控制活动的执行，重点可以在以下几方面采取措施： 　　（一）结合会计信息化环境完善企业内部会计控制体系的建设 　　在当前信息化环境下完善企业的内部会计控制体系，关键是在会计核算监督与会计制度监督两方面强化内部会计控制体系。在会计核算监督方面，重点强化对会计凭证、账簿、实物、款项、财务会计报告、财务收支等经济业务的监督。在会计制度监督方面，则重点是对信息化条件下企业的会计岗位制度、会计系统操作制度、内部会计证控制监督制度等，为实现企业资