企业人力资源管理伦理问题的研究.docVIP

企业人力资源管理伦理问题的研究 　　摘要：本文通过对企业人力资源管理伦理问题的研究，探索适合实际的人力资源管理伦理手段和方法，以期能够预防管理伦理问题的出现和悲剧的重演，指导企业有效开展伦理管理，促进企业健康持续发展和社会进步。 　　关键词：企业；人力资源管理；伦理问题 　　在市场经济条件下，人力资源的竞争是企业竞争的重要方面，也是企业实力的重要体现，实施人力资源伦理管理是符合社会发展的必然举措和要求，也是保证企业健康运行的重要保证。企业要重视管理中的伦理观念、管理伦理的内在要求以及企业员工的伦理诉求，通过对管理中的伦理问题进行准确把握，才能处理好企业发展中的伦理问题。 　　一、企业人力资源管理伦理的概念界定 　　企业人力资源管理伦理是随着企业人力资源管理活动实践发展而形成的一种特殊的伦理道德现象，是伦理原则与伦理观念在人力资源管理中的贯彻和运用，是指导企业人力资源伦理管理的道德准则和价值观念的总和。企业人力资源管理伦理是人力资源管理者将社会认可的伦理道德规范贯彻到企业人力资源管理实践中去，以伦理的方式和道德的手段保障企业员工在遵守企业的管理，有效地完成企业制定的经济目标和社会责任目标的一种行为规范的总和。 　　二、企业人力资源管理伦理问题的表现形式 　　一般意义上，人力资源管理包括六大模块，分别是人力资源规划管理、人员招聘与配置管理、培训与开发管理、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块，当前企业人力资源管理中存在的伦理问题主要表现在以下几个方面。 　　1.歧视问题 　　歧视问题是企业人力资源管理中比较常见的伦理问题。常见的雇佣歧视主要年龄歧视、能力歧视、性别歧视，还有一些较少见的种族歧视、地域歧视、政治歧视、文化歧视、健康歧视等。年龄歧视主要表现在招聘时规定要什么年龄段的人，或者是同工却因为年龄而不同酬。能力歧视则表现在挑选员工时用一些无关的内容和智力测试来淘汰应聘者，实则上还是在有意排斥一些特殊人群。性别歧视则更常见，招聘时明确规定不招收女性的时常有，不仅企业，连事业单位和国家机关都会出现这种要求。导致在职称职务提升时妇女很难被提到更高层次的位置。或者是男女同东同酬。大多数企业会考虑到妇女要面临生育养育子女的重任而无法胜任工作，故意用一些规定来排斥妇女进入一些岗位。 　　2.公平与公正问题 　　在有些企业中，管理者从自身利益出发主观评定员工业绩，安排自己的人在一些特殊的岗位上的现象非常常见。在企业人力资源管理过程中都存在公平与公正问题，这些都涉及到个体的权利和尊严。有些企业由于伦理观念的缺失导致员工培训和提升过程的不公平。有培训机会时，往往会按资历排队，真正需要培训的年青员工得不到机会，导致不公平。还有的企业搞一些强制性的培训，不论员工喜欢与否，员工没有自主选择的权利。不公平公正体现在薪酬激励和绩效评价就是薪酬分配不公平，绩效评价不公平，打击员工积极性。薪酬管理可以直接反映公平与否，公正与否。有些企业在薪酬分配上重视学历，轻视能力，重物质轻精神，甚至真正该激励的没奖励，没做贡献的获利更多。还有就是承诺给员工的奖励不兑现，让员工失去信任，打击工作积极性。在评价时，主观意志占主导，不尊重客观事实，考核制度程度和手段有失公平公正。不公平不公正现象问题在我力资源管理中是比较常见的问题，是人力资源管理伦理问题的主要表现形式之一。 　　3.工作安全与健康问题 　　安全和健康问题也是人力资源管理伦理问题之一。企业有义务保证员工的安全和健康，这是劳动法明确规定的。人身安企是人具有的基本人权，企业有义务为员工提供一个安全的工作环境，并保证员工的身心安全。员工有义务为企业尽心工作，做好本职工作，恪守岗位职责，企业也有义务为员工的安全和健康负责，这不仅是伦理道德的要求，也是法律的基本要求。现在的很多企业为了追求利润和效益，不顾员工安全和健康，超时加班，高危环境下作业，带来许多安全事故，造成人员伤害，安全与健康问题日益突出。 　　4.个人隐私及骚扰问题 　　一般认为个人隐私主要包括个人信息、个人生活、个人私事等内容。个人拥有隐私权是指个人的信息不受侵犯，个人的生活不受打扰，个人的私事不受侵犯等权利。企业有保护和不侵犯员工隐私的义务和责任。但在保护员工隐私方面很多企业做的很不够，不尊重员工隐私，自行设置一些超越法律违背伦理的规章制度，对员工带来困扰和伤害。企业人力资源管理中的骚扰问题主要表现为性骚扰问题。当今，企业里性骚扰问题越来越多，社会影响也越来越大，人们开始关注性骚扰问题。当然，除了性骚扰，骚扰问题还有其他的表现形式，比如语言骚扰、精神骚扰、生活骚扰等等。这些骚扰行为主要会影响员工的精?r和情绪，但是这些骚扰比较隐蔽，不容易判定，还没有引起更多的关注和重视。 　　三、企业人力资源管理伦理问题产生的原因