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企业承兑汇票使用风险及控制的研究 　　摘 要：2012年，钢贸商资金断裂的多米诺骨牌正在快速传导，导致大量的票据的信用风险爆发，本文以2012年12月发生的中材国际承兑汇票损失案例作为窄体，分析中材国际全资子公司中材东方国际贸易有限公司在对钢贸公司和钢厂的交易中，存在隐患承兑汇票使用管理不当及资产损失问题，并提出承兑汇票使用过程的风险及应该设计的控制措施，以期为企业使用同类票据提供借鉴经验。 　　关键词：承兑汇票 风险 控制 　　2012年，钢贸商资金断裂的多米诺骨牌正在快速传导，在扯进多家银行之后，又有多家钢企深陷其中。这样快速发酵的资金链危机，外因是钢材价格的每况愈下，内因则是整体钢贸商群体以小博大的财务杠杆绷得太紧了，有点风吹草动就面临着土崩瓦解的危局。进而，银行加强对钢贸商融资监管，一些钢贸商资金链断裂，钢贸业务的危机蔓延至整个上下游企业，对以钢贸为主营业务的东方贸易经营活动产生重大影响。钢贸风波蔓延到了中材国际身上。 　　1.案例介绍 　　2012年12月21日，中材国际发布公告称，经过核查全资子公司中材东方国际贸易有限公司在对钢贸公司和钢厂的交易中，存在隐患承兑汇票丢失和货物去向不清的问题，合计涉资2.18亿元。中材国际发布公告显示，中材国际的全资子公司东方贸易与钢贸公司签订的2份合同（采购合同号：2012081601、2012090301）， 其中1份是东