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企业科技创新人才薪酬激励的研究 　　摘 要：随着现代社会进入知识型经济时代，人才的作用对于企业发展的影响逐渐加深，而企业对知识型员工的需求更是加剧。而科技创新人才的加入会使企业在竞争中更上一层楼，避免不必要的磕碰，减少与其他企业的距离。近几年科技创新人才喜欢跳槽，其中最多的原因就是企业的薪酬激励工作做得不好，没有满足科技创新人才近一步的需求，可想而知他们的离开会让企业损失的更多，所以企业有必要尽快查缺补漏，改进在薪酬激励方面的工作，想方设法留住科技创新人才。 　　关键词：科技创新人才；薪酬；激励 　　一、科技创新人才及薪酬激励的界定 　　1.科技创新人才的概述 　　科技创新人才是指那些与时俱进，有责任心和特殊才能的人，能够运用个人所学带来科技创新产品的人。 　　科技创新人才的范畴不仅是指那些在企业的具体科技创新活动中直接参与的人员，还包括为科技创新工作进行前期维护以及后期服务的所有人员这一广义范围。 　　2.科技创新人才的基本素质特征 　　（1）宽厚的知识基础。科技创新的基础源于对知识的掌握和运用，而能做到这一点的就是科技创新人才。科技创新人才多表现为学历较其他行业高、知识应用面广的特点。知识的基础宽广的一个高标准就是了解知识前沿或进入知识前沿。 　　（2）突出的创新精神。第一，科技创新人才要有敏锐的洞察力和前瞻性，勇于开拓未知领域。要做到时刻准备创新来适应变化，敢于天下先，敢于冒险。第二，由于科技创新需要在不断地研究中钻研探索，而这个过程是一个长期坚持和漫长等待的过程，在这种特定的工作环境下逐渐磨砺出科技创新人才的坚忍不拔的精神。 　　（3）科技创新人才能够快速解决实际问题。科技创新人才在日常的工作中就善于分析问题、解决问题，具有将构思和创意付诸行动的卓越能力。这种解决实际问题的能力应是科技创新人才素质的一个重要特点。 　　（4）高度的责任心。具备高度责任心的科技创新人才应是现代企业倍加重视的资源，他们将带领企业突破重围，占领高地。当企业面临困境时，科技创人才的坚韧性将使他们迎难而上，最终破解难题。 　　3.科技创新人才在现代企业中的重要性 　　（1）科技创新人才能够促进企业的长足发展经济全球化浪潮的席卷，使企业间的竞争越来越激烈和残酷。在这样一个竞争背景下“要想站住脚，就要有特色”成为企业间普遍的观念。企业要想在竞争中占据有利位置就要依靠科技创新人员的创新能力，不断创新企业的产品，在市场经济的竞争中独辟新径。 　　（2）企业的科技创新能力经济效益依赖于科技创新人才。企业的创新离不开企业中人这一因素，而在企业众多员工中科技创新人才就显得非常重要，因此科技创新人才在企业科技创新这个步骤上负有远大的使命。他们的辛勤付出会换来企业利润和财富的增加。 　　4.借鉴国外企业科技创新人才薪酬激励机制的经验 　　在西门子公司，实行薪酬奖励制度均以提高员工的工作效率为基本目标，从而使企业更具有竞争力。要想保持竞争优势，企业运用的所有奖励手段都以满足科技创新人才的需要和公司的经营目标为中心。奖励制度设计不仅将员工的近期工资、奖金包括在内，而且将员工未来的职位提升、额外奖金等收入在内。同时，在具体的评定上，西门子公司将评定的信息公开，使之透明化，从而防止员工对企业产生不公平的情绪。另外，西门子公司的福利制度设计也很齐全，包括为企业员工提供的专业医疗保健、日常生活服务、休息娱乐的场所和提供住房这四大类福利项目来满足员工的其他需求，这种温馨周到的制度设计让科技创新人才心情愉悦，把主要精力放在为企业努力工作上。 　　5.薪酬以及薪酬激励 　　（1）薪酬的概念。薪酬就是员工通过付出自己的劳动而获得的各种形式的实际收入和奖励。随着经济的发展和人们对薪酬观念的改变，薪酬的概念早就不再是单纯意义上的工资、奖金等货币薪酬的范围。 　　（2）激励的概念。所谓激励就是在一个组织中，为了激发员工的工作热情，鼓励员工为了实现企业的经营目标，采用提高员工工资、增加额外收入、改进工作环境等行之有效的方式，与企业的员工经常交流，内部和外部两个方向激励的方式调动员工积极性，最终实现企业和个人的目标的系统性的工作。 　　二、科技创新人才薪酬激励现状 　　1.付酬方式的传统化 　　企业的经营管理者总是强调员工多劳多得，付出的劳动和收货的报酬是成正比的；几乎所有的企业都以物质报酬为主，而且对员工的奖励方式也很单一，例如奖金，红利，津贴等等。这种传统的付酬方式是阻碍企业留住科技创新人才的弊端之一。 　　2.管理者自身素质不全面 　　（1）管理者没有意识到薪酬激励机制的重要性。科技创新人才有其自身的特点，而且其特殊的发展状况使大多数企业没有充分认识到科技创新人才薪酬激励机制的重要性，这样必然会制约科技创新人才的发展，同样企业也没有能力长