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互联网+语境下纸媒创新发展的研究 　　摘 要： 在当前国家大力提倡互联网+，营造创新创业文化的背景之下，面对新媒体的冲击，国内的三家都市报：《楚天都市报》、《文汇报》和《京华时报》均进行了一些创新，本文在对其创新之处进行分析的基础上试图发现其突破点，然后对其进行归纳以供同行借鉴。 　　关键词： 纸媒；新技术；创新；互联网+ 　　中图分类号： G210.7；G206 文献标识码： A 文章编号： 2095-8153（2017）05-0067-07 　　一、纸媒融合新媒体技术创新的必要性 　　新媒体概念是1967年由美国人戈尔德马克（P.Goldmark）率先提出的。所谓新媒体顾名思义就是指由新的技术支撑而形成的媒体形态，比较有代表性的新媒体形式包括数字电视、数字杂志、数字纸媒、网络[1]。 　　熊澄宇认为，在信息创新、计算机科技化的推动下，网络媒体、电子信息、数字信息等会逐步加入到传播的行列中，并成为一种新兴力量。它们拥有纸类媒体、视频媒体等的作用，也能满足人们反复阅读、交流阅读的需求。 　　在新的传播技术的指引下，受众将不再关注新闻的出处，新闻阅读可以随时进行，受众同时也是传播者面对这样的现状，纸媒不应纠结于“纸质”，而应向“质媒”转变“质媒”的核心是强调新闻的“品质”，而不问新闻的出处，就像人们吃鸡蛋不关心是哪只母鸡下的蛋一样。 　　移动化的网络时期给人们带来了便捷、时尚，它让观看从固定的网站变动到移动的端点。当大众读取信息的方式由报纸变为网络时，人们会习惯性的记住信息来源网站的名字，而不会深究信息始于哪个报纸或者媒体[2]。数字化媒体观念的树立。所谓数字媒体就是指采取二进制数来对信息进行记录、传播、处理和获取的载体，诸如数字化的图形、能动影像、音频、文字等就是感受化、感觉化的媒介信息载体，加上对这些感觉媒体加以描述的表示媒体（如编码）等方面构成逻辑媒体，此外还包括对逻辑媒体进行显示、传输和存储的实物媒体。注重对数字化人才的培养。数字化人才的培养是促成传统媒体进一步发展的关键步骤。无论何种要求，在其实现过程中都得有人才的参与，对于传统媒体来说，应在内部建立和健全人才培养机制，对相关工作人员进行定时定期的素质和业务指导，通过培训促使其综合素质得到全面提升。此外，报刊业在制定人才培养计划时，还应将专门化数字人才的培养作为重点来抓。致力于对信息技术服务平台的打造。信息的高效传播离不开完善的数字信息技术平台的支撑，信息技术平台是信息互通得以实现的重要中转站，负有对信息流通进行把关的重任。可以说信息技术平台的效率和质量在很大程度上体现了媒体综合实力。 　　二、互联网+背景下纸媒与新技术融合创新与改革的路径分析 　　（一）冲破体制限制 改变组织结构 　　纸媒在开始转型之初，地位从边缘转变为核心、构建报网一体化是必然的路径选择。现阶段，很多的纸媒都使用的是直线―职能制的组织构成模式[3]。此种模式有两种机构，第一种为直线领导机构，依照统一的准则指挥各级组织，第二种为职能机构，依照上级的命令以及组织准则行使职能。第一种职能可以保证企业进行统一管理，但是职能机构之间的合作与配合度比较差，职能机构绝大多数情况下需要上级领导的批准才可以开展工作，虽然遵循了相关的原则，但是缺少灵活性、互动性与协调性。扁平化的组织结构利用拓展管理的广度，缩减管理层次来缩短传输距离，进而提升反应速度。针对纸媒来说，缩减管理层次，能提高信息传输的速度，确保信息的真实性，有助于下级有效的发挥工作积极性，减少传统纸媒的管理费用。 　　报业的经营内容分为：采编、广告与发行。前者指的是采集编制报纸的内容，后面两个属于经营，传统纸媒的发展思路为只要报纸的内容具有吸引力，就可以很轻易的招揽到广告，但是，假如我们将报纸的经营当成是做产品，报纸不单单包含新闻内容，还包含内容的载体，实际上，纸媒要转型到新媒体，不仅仅要改变内容，还要更新载体，很多的报纸将主要的精力放在了报纸排版和美编上，但是现在社会阅读终端越来越多，读者的阅读习惯迁移的速度非常快，将精力放在纸媒上是一种短视的行为，在现阶段，媒体的发行就等同于营销，传统的发行模式已经满足不了新媒体环境下的读者需求，发行不等同于物流，发行也不只是报纸销售，其销售的是新闻，良好的新闻商品是内容与载体的有效融合。广告是良好的新闻与营销的附属品。传统报业一直依赖两次销售维持基本的运行，第二销售依赖的是报纸销量，现在社会，报纸的发行量急剧下跌，读者大量流失，我们更需要将重点放在营销上，关注怎么样帮助读者解决实际的苦难，掌握读者的真实需求，进而提供多功能、有针对性的服务。 　　（二）延伸产业链 创新盈利模式 　　纸媒的内容是其最核心的竞争力，技术发展到一定程度，内容的竞争会重新回到最明显的位置。新读者不单单是信息的接受者