公立医院内部控制的设计.docVIP

公立医院内部控制的设计 　　摘 要 内部控制作为现代企业科学管理的重要手段，受到越来越多企业的重视。公立医院是医疗服务体系的龙头，关系着国计民生，其内部控制更要引起关注。内部控制是随着社会经济的发展而产生的，是现代企业管理制度的重要构成部分。 　　关键词 医院 内部控制 设计方法 　　中图分类号：R19 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-02 　　公立医院内部控制是指公立医院为了保证医疗业务活动的有效进行，保护公立医院资产的安全和完整，保证财务收支合法，会计信息真实，防止、发现、纠正错误与舞弊，组织和考核经济活动，提高工作效益和经济效益，在公立医院内部所采取和建立的各种措施和办法的总称。 　　一、公立医院内部控制构成要素的研究 　　（一）公立医院内部控制环境 　　公立医院展开内部控制，环境是基础。控制的环境可以从四个方面来考虑，包括治理结构、组织架构与文化、信息传递以及人力资源。 　　1.构建法人治理结构。随着现代化企业制度的建立，政府已经提出了将医院的所有权与经营权的分离，建立健全的法人治理结构。要想规范具有现代化医院的管理架构，就必须完善其内部治理结构，确立董事会的核心地位。 　　2.文化建设。公立医院应当加强文化的建设，文化建设是组织的软实力，这种无形力量能增强医疗工作人员的凝聚力，积极促进医院的发展。因为，内部控制的执行