供应链虚拟整合的研究综述.docVIP

供应链虚拟整合的研究综述.doc

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应链虚拟整合的研究综述

供应链虚拟整合的研究综述   问题的提出   供应链理论与实践研究已经取得了很大进展,相关研究从单个企业的内部物流系统到传统的企业间的供应链系统,再到供应链与供应链之间相互协作的供应链网络系统,直至现今为满足经济全球化需求而出现、涉及不同数量和规模的企业、跨越不同空间的庞大而又复杂的供应链虚拟整合系统,进行了全方位的考察。在经济全球化迅猛发展的今天,供应链虚拟整合已经成为企业在经营过程中适应复杂环境、满足顾客个性化需求、缓解外部不确定性、转移风险、提高绩效的重要途径。   随着全球化经济的来临以及信息技术的进步,为保持企业的核心能力与竞争优势,不同地区企业间的合作已经成为必然趋势。通过虚拟整合在不同供应链上企业之间形成的相互依赖的网络关系,有利于参与企业从供应商和顾客的长期互惠合作关系中获取诸如互补性资产、信息、知识等关键资源。在集中精力做好核心业务以创造最大价值的同时,还能够通过互惠来增加经济利益(Lado等,1997;Chen和Paulraj,2004a),并且更好地满足顾客的期望和需要。   供应链虚拟整合不是一蹴而就的,而是经历了一个漫长的演进过程。其任一阶段的存在形式和形成途径,都是对过去发展的不断积累,以及对已经丧失价值的形式的摒弃和突破。更为重要的是,供应链虚拟整合这种组织结构形态及其形成途径决定了供应链协作企业之间的能力、发展方向和“制度”框架。   基于此,在供应链虚拟整合对企业生存和发展愈发重要的今天,有必要对其形态演变以及形成途径进行深入研究。换言之,探讨供应链虚拟整合在不同时期的结构形态、演进规律以及形成途径,将关系到供应链理论和实践的未来发展方向。因此,本文对供应链虚拟整合的演变轨迹和发展脉络进行梳理,着重探讨不同时期供应链虚拟整合的存在形式以及形成途径,同时基于上述演变规律,指出其未来可能的发展方向。   供应链虚拟整合研究的演进发展及相关评价   (一)供应链   供应链虚拟整合是由供应链逐渐演化而来的。关于供应链的概念,学术界普遍认为起源于二十世纪五十年代,Jay Forrester(1961)运用系统动力学的理论模型,对产业上下游关系进行优化时,率先提出供应链的概念。如若将界定范围进一步拓宽,关于分销(Heekert和Mineo,1940)和物流成本(Lewis,1956)等相关研究实际上也可纳入供应链的研究范畴,迈克尔?波特在《竞争优势》一书中所提出的“价值链”概念同样可视为对供应链的一种诠释。   随着理论和实践的需要与发展,二十世纪九十年代中后期,供应链为越来越多的研究者与实践者所重视,他们基于不同的研究视角给出了自己的观点。譬如,Turner(1993)认为,供应链是指从原材料供应商开始,经过生产、仓储、物流等各个过程到最终顾客的整个过程的连结。国内学者在对供应链进行界定时也基本沿用了相似的观点,王凤彬(2006)将供应链或商品供应链界定为,从原材料供应直至产品(或服务)送抵至最终顾客的整个过程。   由上可见,尽管不同研究所探讨的视角有所不同,但对供应链的概念界定却隐含着共性的思想。即他们普遍主张,供应链是包含需求和供给的平衡管理,原材料的取得、制造、组装和仓储,存货的追踪,订单输入和管理以及实体配送至最终客户的物流全过程。   传统供应链作为供应链虚拟整合的来源,为其后续的发展奠定了最为重要的基础。但是需要指出的是,该阶段的多数研究者将供应链视为一种基于供需视角的物质资源的链式关系,其在强调下述三个方面的同时,也暴露出一些缺陷。第一,强调单纯的供需关系。企业之间仅限于商品交易,不存在所谓的互惠、稳定的合作关系。第二,强调对链式物流的控制。该阶段的基本主张是基于原材料采购,中间产品到最终产品,直至将产品送达至最终消费者手中这个流程,对供应商、制造商、分销商、零售商以及最终用户所连成的功能性的链式结构进行管理和控制。第三,强调物质资源的流动。这一阶段聚焦于生产制造企业之间的原料、半成品以及产品等物质资源,而忽略了信息、知识等非物质资源的流动和管理。   事实上,关于供应链的形成原因和途径,更多来源于供需企业之间借助于互补性资源所实现的价值创造路径。譬如,由于原材料、专用型资产等物质资源的稀缺性,企业会通过与其他组织建立供需关系,以获取其所必须的资源。严格的说,具有异质性资源的企业,借助于供应链合作关系,能够有效实现互补性资源的获取。更为重要的是,这种互补性资源利用的方式为提高供应链企业的绩效提供了重要路径,同时也是供应链形成的关键所在。   (二)供应链整合   随着外部市场环境的不断变化,企业间的竞争己经突破传统企业的竞争模式,逐渐转变为各核心企业供应链效率之间的竞争,而供应链整合作为一种新的提高供应链运营效率的管理理念,逐渐被更多的研究者和实践者所接纳

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档