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  • 2018-10-12 发布于福建
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企业执行力的研究

企业执行力的研究   摘 要:执行力已经成为企业生存及发展的关键因素,本文以博弈模型分析了执行力的实质,为认识、构建企业执行力提供了建议。   关键词:执行力 博弈论 博弈模型      1.研究背景及意义   对于企业来讲,战略固然重要,但是正确的战略配合有效的执行才是组织在激烈的竞争中胜出的关键。因而,企业执行力问题逐渐引起了许多国内外战略研究者、经济学家及企业管理者的重视。执行作为管理学领域中的一门学问,2003年才开始传入中国并在中国企业界掀起一股热潮。然而,经过这股热潮的洗礼之后,中国企业执行力水平和现状并不容人乐观。因此,对于执行力的研究不仅仅是理论需要,更是企业管理者的迫切需要。      2.企业管理者与执行者之间的静态博弈模型构建及分析   博弈论作为一个分析工具,聚焦于微观层面的分析,对我们加深认识执行力本质及作用过程,并逐渐走向可操作化框架提供了有力支持。本文借助静态博弈模型对企业执行的过程予以分析,探索执行力的本质。   2.1博弈模型的基本假设   为便于分析,本文对模型中的管理者与执行者做如下基本假设:   (1)本模型不涉及企业的管理层次与管理幅度问题,将过程简化为管理者与执行者两个层级进行分析;   (2)模型中的管理者与执行者假设为社会人,具有追求利益最大化与情感价值双重需要,符合有限理性人假设;   (3)企业执行者的

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