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全球的模式 中国速度 　　在Joe Mueller先生与雀巢共同度过的35年里，有28年留给了亚洲，而这其中又有19年在大中华区度过。十几年间，雀巢瑞士总部对大中华区的直接投资已累计达70亿元人民币。在Mueller先生的领导下，从1998至他退休之年，雀巢大中华区连续9年实现了利润快速增长。雀巢公司目前在大中华区拥有13000名雇员、20余家工厂和两个研发中心。2007年秋，Mueller先生从雀巢光荣退休，现任瑞士洛桑管理学院（IMD）驻校执行官。在不久前揭晓的2008英国《金融时报》世界商学院排行榜中，IMD与哈佛大学商学院共同分享了全球高层管理培训项目世界第一名。 　　 　　 　　“在一个不断快速而剧烈变化的环境里，必须要活到老，学到老（live to learn）。”原雀巢中国CEO、现任IMD驻校执行官Joe Mueller先生说。 　　“我在中国所学到的是，在中国事情的变化非常快。你要快速做出交易，速度很重要。”Mueller说。 　　“在一个不断快速而剧烈变化的环境里，必须要活到老、学到老（live to learn）。学习并不意味着要拿MBA或PHD学位，”Joe Mueller先生说，“而是每天早上醒来，你要知道有很多事你还不知晓，因此你要做出一点努力。我想这是我们必须传递给年轻一代的。到现在，我也每天都在学习，每天。将来有一天我还要学习中国书法。