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企业社会的责任信息披露经济后果分析 　　摘要：近年来企业社会责任信息披露是我国资本市场快速发展中的重要热点问题。本文阐述了企业社会责任信息披露的相关理论，分别基于外在压力和内在动力的视角解析了企业披露社会责任信息动因，之后又对其引起的经济后果进行了归纳和分析，最后结合分析结果提出相关建议。 　　关键词：企业社会责任信息 原因 经济后果 　　一、引言 　　近年来三鹿奶粉事件、大连新港漏油事故、丰田召回门等，这一系列社会责任缺失事件使得各界把目光聚焦于企业对社会责任的担当以及担当程度。披露的企业社会责任信息则可以向社会交代企业具体承担了哪些社会责任。因此我国政府也十分关注，陆续出台了一系列相关的文件。2006年1月施行的《公司法》明确规定社会责任是企业需要承担的义务。同年深圳证券交易所发布《上市公司社会责任指引》。上海证券交易所也于2008 年在《关于做好上市公司2008 年年度报告工作的通知》中要求上市公司某些板块必须披露履行社会责任的报告。2010年财政部等五部委联合发布的企业内部控制配套指引中，将社会责任明确列示为内部控制应用第4号指引。2010年，环保部公布“上市公司环境信息披露指南（征求意见稿）”。另一方面，从企业执行情况看：2006年只有32家，到2012年已有592家发布社会责任报告。社会责任报告的发布呈现“井喷”现象。在上述背景下，分析企业披露社会责任信息的原因，不仅有利于利益相关者更加了解企业以及把握披露信息的效用性，而且有利于政府给出更加具体的相关指导和指引，还有利于更好的规范社会责任信息披露制度。只有知析社会责任信息披露产生的经济后果，才能够肯定和促进企业积极承担社会责任，最大限度的提高企业主动性。起源于20世纪60年代，80年代开始缓慢发展，90年代后，该理论与企业社会责任呈现了最紧密的结合态势（沈洪涛等，2007）。该理论认为企业本质上是一种受多种市场和社会因素影响的组织，企业资本除了股东的出资，还包括客户、供应商、债权人、职工等为企业提供的资本投资和人力资源，以及包括政府、社区等提供的环境资源。企业要想经营，不仅需要股东提供资本，还需要从债权人、客户、供应商、政府、公众和职工等利益相关者那里获得各种资源和良好的经营环境。因此，有悖于“股东至上论”，利益相关者理论认为：企业不能只为了股东利益而存在，它应该为全体利益相关者的利益而生产经营（Freeman，1984）。承担社会责任则是对利益相关者的一种回报，客户、供应商、债权人和职工等则是这种回报的受益群体。信息不对称理论认为：市场经济活动中，由于经营权与所有权的分离，并不是所有人知道的信息都是相同的，而大家了解的信息往往是不同的，即存在信息不对称。信号传递理论认为信息披露可以传递企业讯息，降低信息的不对称性。相对于不披露信息或信息披露较少的，企业信息披露的越多，往往向社会传递经营良好的讯息。因此，在信息不对称的情况下，企业要想实现可持续发展，从债务人等利益相关者处获得良好资源或环境，就需要披露社会责任信息，通过信号传递机制向这些利益相关者传达良好讯息，披露的社会责任信息越多，越表明自己是值得信任和托付的。 　　二、企业社会责任信息披露动因分析 　　（一）国外动因研究 主要有两大方面原因：外在压力和企业内在驱动。（1）外在压力主要是来自于法律法规或政府政策以及利益相关者两方面的压力。第一，来自法律法规或政府政策的压力。如Friedman（1970）所述企业经营的首要前提是遵守法律法规。Pattern（1991）、Gary Vint （1995）认为企业披露社会责任信息就是迫于遵守信息质量法规。Zimmerman Zeitz（2002）认为在法律法规的监管下，企业披露更多的社会、环境等社会责任信息是为了证明自己符合法律法规的要求。Douglas等（2004）通过研究发现：企业披露社会责任信息的主要原因是为了满足经营所在地的政府政策要求。第二，来自利益相关者的压力。利益相关者理论认为：社区、政府、员工、消费者等利益相关者是企业社会责任信息的主要使用者，因此利益相关者力量越大对社会责任信息需求越强，企业就需要披露越多的社会责任信息。Ullmann（1985）研究发现为了避免与利益相关者发生冲突，企业会披露社会责任信息，亦或迫于要缓解冲突而有意主动披露。Roberts（1992）在引入衡量利益相关者影响力的变量后，研究分析了该变量对企业社会责任信息披露的相关影响，根据其研究结果显示，利益相关者影响力越强，企业越倾向于披露社会责任信息。Caral （1994）也发现，假如企业被利益相关者要求履行社会责任，则其对于社会责任的重视程度则与利益相关者的力量强弱正相关。Donaldson等（1995）认为满足债权人、员工等利益相关者的权益要求是企业进行社会责