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企业管理效率提高的方法的探讨 　　【摘要】如何提高企业管理效率，管理效率的提高包含哪些要素，哪些是有效的方式方法？这在现代企业管理中许多人一直在探讨的问题。本文作者从对企业管理效率提高的实质问题的探讨入手，认为管理效率就是单位时间内一个管理者所处理完成的信息量，并据此提出了相应的改进方法。 　　【关键词】管理效率；信息量；分析方法；改进方法 　　1 引言 　　现代企业的发展有赖于管理的现代化，它涉及到组织的管理幅度的确定、组织层次的划分、组织机构的设置、各单位之间的联系沟通方式等问题。随着我国经济改革的不断深入，“管理出效益”和“向管理要效益”可以说已经成了管理学界许多人的共识。因为管理的首要任务，乃在于实现各种生产要素间的有机结合，而结合的状况如何，就在客观上决定了每一种生产要素的利用效率。要实现生产要素使用的高效率，各种生产要素就必须合理配合，而这正是管理的任务所在。实际上，从宏观上优化生产要素组合，实现资源的合理配置和高效运转，也正是我们目前正在全面实施的经济体制改革的实质性任务所在。 　　在习惯上，人们通常把管理效率简单地归结为就是办事效率，办事效率是管理效率的一个重要方面。然而在实践应用中，具体的办事过程中却存在着许多的问题。第一，在管理上一个司空见惯的现象便是苦乐不均，一个单位或者一个人，在一定的时间内应办的事件多少并不完全相同，有的多些有的少些。第二，管理