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公路施工建筑材料管理的研究 　　 摘要：在公路工程项目成本费用的构成中，建筑材料占70％多，建筑材料管理是施工企业成本管理中的重要环节。同时在公路施工建设中，建筑材料的管理也是提高建筑质量有效措施之一，它对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，都具有十分重要的意义。本文从公路施工建筑材料的采购管理、现场管理以及工程竣工扫尾管理三方面出发，分析了公路施工建筑材料管理的具体方式方法。 　　关键词：公路施工建筑材料；采购管理；现场管理；扫尾管理 　　中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　建筑材料公路施工的的基本生产要素，占公路工程总造价的60－70％以上。公路施工建筑材料管理包括建筑材料、构配件和设备质量的管理。在公路施工建设中，对建筑材料加以管理，也是提高建筑质量、降低建设成本的措施之一。面对竞争激烈的建筑市场，如何加强风险管理，对建筑材料的管理实现有效地预警、规范和转移风险，已成为公路施工企业的一个重要课题。因此，加强建筑材料管理对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济效益，具有十分重要的意义。 　　一、公路施工建筑材料的采购管理 　　公路施工建筑材料的采购应作为公路工程质量管理策划内容的组成部分。 　　1、采购计划 　　公路施工建筑材料的采购计划审批的权限和流程由相关制度明确规定。施工企业可根据需要，分别