五重解决的方案助力企业全面提升.docVIP

五重解决的方案助力企业全面提升 　　2008年的金融危机，是全球经济的历史节点：它加速了旧经济的衰落，推动了新经济的崛起。面对这个充满剧烈变革的全球化“平”世界，企业面临的竞争与挑战来自世界的各个角落。作为这个时代的主角，企业必须具备全球视野和国际竞争力，才能在时代浪潮中处于不败之地。 　　新经济时代，企业领导力、绩效等获得全方位提升的必要性和紧迫性日趋显著。基于这一契机，北京大学汇丰商学院领导力研究中心（PLC）针对企业的种种现状打造出“五重解决方案”，为众多企业追求的“高效互联开放式创新”的目标保驾护航，助力企业以强企之行实现强国之梦。 　　一、绩效全面提升解决方案 　　企业绩效的产生是企业整体协调运作的必然结果，绩效的优劣由六个驱动指标决定。 　　“绩效全面提升解决方案”为企业提供系统绩效提升方案，方案中包括但不限于： 　　六驱动力系统测评―找出制约发展短板 　　确定企业战略方案―调整方向修正战略 　　年度绩效提升解决PP1-3方案―注射迅速止血提效的“强心针” 　　企业商业模式设计―优化企业的利润区 　　企业人才发展战略―提升人才与组织能力的适配度 　　企业商学院规划设计―为企业发展建造“人才摇篮” 　　组织变革解决方案―建立最简约高效的运作机制 　　企业文化系统方案―打造目标一致、行动一致的“铁军” 　　营销及品牌解决方案―提升企业软实力及品牌溢价 　　全面激活企业动力，迅速提升企业短期绩效，并为长期发展奠定坚实基础。 　　二、授权讲师培养工程 　　领导力授权讲师培养工程 　　卓越的领导力是保障组织成长与发展的重要决定因素，相比庞大的市场需求，目前培训行业内有限的师资力量显得杯水车薪。一方面，交付能力已经成为制约更多企业用理论与工具装备管理者队伍的主要障碍因素。另一方面，许多优秀培训师在成长中遇到了职业瓶颈―个人讲授能力很强但课程内容相对陈旧，不能满足企业日趋增长的新需求。而个人对课程有质量的升级换代也无暇无力，以致职业的提升空间逐步缩小。 　　北京大学汇丰商学院领导力研究中心针对目前的企业需求与师资现状，于2014年启动“领导力授权讲师培养工程”，拟在2年内向社会招募、培养1000名“六维领导力”授权讲师，开放“六维领导力”版权，整合市场优秀培训师，通过系统训练，让所有参训讲师熟练掌握六维领导力理论系统讲授、六维领导力行为测评工具的操作、领导能力提升的方案设计、领导能力提升的辅导。 　　以上经培训、考核合格后，由北京大学汇丰商学院领导力研究中心（PLC）统一认证并颁发证书，同时配置讲师手册、学员手册、案例包、工具包等规范教学资料，在PLC指定年限内使用认证讲师身份，开展《六维领导力》相关课程的培训及测评，成为服务和提升企业领导力的生力军。 　　PPT授权讲师培养工程 　　企业的发展有赖于人才的培育与成长，而突破人才瓶颈的最优途径是建造一条企业的“人才生产线”。人才生产线中最重要的两个要素：一是师资，二是课程。其中，师资的培养是关键和基础。 　　PPT职业培训是国内最先进、最完善的讲师培育系统，在国内历经14年、共计118期公开课的打磨和不断升级，成为企业在发展人才培育体系时的第一选择。从这个训练体系中走出的优秀讲师不计其数，大部分活跃在讲台上的老师都曾在这个平台中受到训练或受其影响。在国内部分区域，PPT证书已经是一种被相当多的企业承认的职业资格。 　　鉴于定期开办的公开课及内训课均已不能满足企业对讲师的大量需求，北京大学汇丰商学院领导力研究中心于2014年启动“PPT授权讲师工程”，计划在2年内招募并训练100名“可培训培训师的培训师”，授权其开展企业培训师训练工作，为更多企业培养优秀讲师，提升企业人才培养能力。 　　课程主要训练内容 　　1.编―课程开发与设计的讲授与训练技术； 　　2.导―课程掌控与学习模式设计的讲授与训练技术； 　　3.演―课堂讲授与呈现技巧的讲授与训练技术； 　　4.制―课件制作与优化的讲授与训练技术。 　　课程采用七步训练法及导师制，以个人技能测试始，到个性化创新终，因人而异系统锻造“培养培训师的能力”，让每一位获颁认证资格证书的老师都可以真正成为“培训师的教练”。 　　三、新主人翁精神讲师授权课程 　　标准化设计 　　1.讲义； 　　2.案例； 　　3.解析要点； 　　4.影视片段及点评要点； 　　5.游戏与分享要点； 　　6.分享讨论的方法； 　　7.应用工具等内容以及讲授方法。 　　掌握五大体系 　　1.“岗位股份制公司”体系； 　　2.“个体人力资源管理”体系； 　　3.“个体人力资本管理”体系； 　　4.“工作的三层次回报理论”体系； 　　5.“岗位主人翁精神评价”体系。 　　帮助员工