供应链企业战路合作伙伴的关系的探讨.docVIP

供应链企业战路合作伙伴的关系的探讨 　　从企业发展的整个历史过程来看，企业之间的关系重要经历了传统企业关系阶段、物流关系阶段、战略伙伴关系阶段。 　　企业发展通过传统企业合作关系及物流关系阶段以后，20世纪90年代，供应链企业之间的合作关系逐渐成为了企业决策者关注的核心问题。供应链合作关系发展使企业间的合作实现了以产品物流为核心向以集成、合作为核心的转移，将企业间的合作提升到一个战略的高度，这种合作关系强调基于时间和价值的供应链的管理。企业合作关系从原来的中低层次的内部业务流程上升到企业间的协作。这种合作关系要求供应商和制造商的相互需求和技术集成在一起，制造商和供应商之间的交换不仅仅是物质上的交换，还包括如研发、设计、信息等。 　　 　　一、供应链企业战略合作伙伴关系起到的作用 　　 　　企业战略合作伙伴关系指的是双方在产品制造、设计、新产品开发等各层面上信息共享、风险共担、共同获利的合作伙伴关系。合作关系是供应商和买方在一段较长时间内达成的承诺或是协议，这种伙伴关系必须建立在合作和信任基础上。顾客和供应商之间建立亲密的长期合作伙伴关系。目标在于保证可能的商业优势，团队合作胜于相互搏斗，可以实现双赢。 　　企业战略合作伙伴关系具有以下特征：是高层次的合作关系；是范围更加广泛的合作关系；是协调性更好的合作关系；是长期博弈的合作关系。 　　这种供应链间的战略合作关系(