企业后备干部队伍建设的规划的探讨.docVIP

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企业后备干部队伍建设的规划的探讨

企业后备干部队伍建设规划探讨    摘 要:人力资源中后备干部队伍的建设成为重中之重,有计划,有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,科学地、有效地为企业高管职位、各职能部门负责人选拔和培养继任者,系统性、长远性地规划后备干部队伍建设显得非常重要。文章就如何做好企业的后备干部队伍建设规划,展开具体详细论述。    摘 要:人力资源中后备干部队伍的建设成为重中之重,有计划,有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,科学地、有效地为企业高管职位、各职能部门负责人选拔和培养继任者,系统性、长远性地规划后备干部队伍建设显得非常重要。文章就如何做好企业的后备干部队伍建设规划,展开具体详细论述。    关键词:企业 后备干部队伍 建设规划    关键词:企业 后备干部队伍 建设规划    中图分类号:F240 文献标识码:A    中图分类号:F240 文献标识码:A    文章编号:1004-4914(2012)04-240-02    文章编号:1004-4914(2012)04-240-02          在企业竞争中,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位,而人力资源中后备干部队伍的建设成为重中之重,有计划,有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,科学地、有效地为企业高管职位、各职能部门负责人选拔和培养继任者,系统性、长远性的规划后备干部队伍建设显得非常重要。如何做好企业的后备干部队伍建设规划,笔者有以下见解,供探讨。    在企业竞争中,人才是企业的核心资源,人力资源战略处于企业战略的核心地位,而人力资源中后备干部队伍的建设成为重中之重,有计划,有步骤地合理开发和培养后备干部队伍,科学地、有效地为企业高管职位、各职能部门负责人选拔和培养继任者,系统性、长远性的规划后备干部队伍建设显得非常重要。如何做好企业的后备干部队伍建设规划,笔者有以下见解,供探讨。    一、指导思想和基本要求    一、指导思想和基本要求    (一)指导思想    (一)指导思想    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在保持现有干部队伍稳定的基础上,科学规划今后一个时期干部队伍建设的战略目标、政策措施和制度保障,深化干部人事制度改革,按照“德才兼备、以德为先”的原则,着力在提高素质、优化结构、改进作风、增强活力上下功夫,使干部结构与企业发展规模、机构设置相适应,知识水平和能力素质与企业发展要求相适应,进一步增强领导班子和干部队伍战斗力,为企业科学发展提供坚强的组织保证。    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在保持现有干部队伍稳定的基础上,科学规划今后一个时期干部队伍建设的战略目标、政策措施和制度保障,深化干部人事制度改革,按照“德才兼备、以德为先”的原则,着力在提高素质、优化结构、改进作风、增强活力上下功夫,使干部结构与企业发展规模、机构设置相适应,知识水平和能力素质与企业发展要求相适应,进一步增强领导班子和干部队伍战斗力,为企业科学发展提供坚强的组织保证。    (二)基本要求    (二)基本要求    1.坚持“德才兼备、以德为先”用人标准,真正把理想信念坚定、忠诚事业的优秀干部选拔上来,形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。    1.坚持“德才兼备、以德为先”用人标准,真正把理想信念坚定、忠诚事业的优秀干部选拔上来,形成注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的用人导向。    2.坚持优化结构,确保干部队伍年龄梯次合理、专业知识配套、任职经历全面,推进干部队伍建设的科学化,增强各级领导班子整体功能。    2.坚持优化结构,确保干部队伍年龄梯次合理、专业知识配套、任职经历全面,推进干部队伍建设的科学化,增强各级领导班子整体功能。    3.坚持重在培养,以提高思想政治素质、增强领导科学发展能力和改进作风为重点,加强教育培训和实践锻炼,注重在实践中提高干部的素质和能力。    3.坚持重在培养,以提高思想政治素质、增强领导科学发展能力和改进作风为重点,加强教育培训和实践锻炼,注重在实践中提高干部的素质和能力。    4.坚持严格管理,加强监督约束,改进作风,保持活力,提升干部队伍整体形象。    4.坚持严格管理,加强监督约束,改进作风,保持活力,提升干部队伍整体形象。    5.坚持改革创新,按照民主、公开、竞争、择优方针,积极推进干部人事制度改革,逐步形成有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的有效机制。    5.坚持改革创新,按照民主、公开、竞争、择优方针,积极推进干部人事制度改革,逐步形成有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的有效机制。    二、后备干部队伍建设的战略目标和工作重

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