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企业文化管理的探讨 　　摘 要 通过对企业文化的分析发现，企业文化是企业和社会发展到一定时期的产物，随着社会生产力水平的提高，企业文化成为企业存活至关重要的一部分，在现如今知识信息瞬息万变的社会中，要想企业能够持续发展下去，那么企业的管理模式则必将会发生变化。主要通过分析我国企业文化管理的现状，同时结合其他企业文化发展比较成熟的国家的经验，对我国制定出符合自身企业发展的企业文化管理给出一定的意见。文论述了企业和企业文化的产生，也阐述了早期的日美文化管理的实践情况，着重论述了企业文化在企业发展到现代中的重要性，企业文化管理是企业管理发展至今的重要产物，同时也对我国企业文化管理的发展历程进行了分析，最后阐述了自己的观点。 　　关键词 企业文化 文化管理 一体化战略 企业发展 　　一、企业文化管理研究的背景及意义 　　党的十八大报告指出：“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善，积极培育和践行社会主义核心价值观”。把社会主义核心价值观融入企业文化建设，对于巩固社会主义意识形态、建设和谐企业文化具有十分重要的意义。 　　伴随着社会的进步，经济的不断发展，企业发展的制约因素也越来越多，但这些因素中，企业文化作为一个企业的软实力，在当今知识经济时代显得举足轻重。在以人为本的核心价值观下，那些能“永葆青春”的百年企业、老牌企业越来越受到务工人员和消费者的青睐，比较这些优秀企业，我们不难发现他们之所以能够历经时代的潮流、世间的沧桑后存留下来，无一不是依靠其特殊的企业文化，这也印证了一个结论，强有力的文化是企业取得成功的新“金科玉律”。企业个性来源于企业文化，因此企业个性本质上是文化个性，是企业文化特质的集中体现。企业个性的塑造，有助于强化企业文化内涵，加速企业文化宣贯，使其成为企业文化的“代言人”。企业个性是企业员工的黏合剂，企业个性以企业全体成员的共同价值观为主线，所以塑造企业个性有助于把员工聚集在一起，成为行动统一体，员工的忠诚度、归属感和队伍凝聚力会大大增强。企业个性是企业发展的助推器，有个性的企业注定不甘平庸，这样，企业才能获得源源不竭的发展动力。所以本文研究企业文化对企业的发展很具有意义。 　　二、相关企业文化管理研究 　　（一）企业文化管理基本概念 　　（1）管理文化。管理也是一种文化。把管理活动视为文化现象；从文化的视角来考察和研究管理；对管理进行文化方面的研究；文化也是一种管理手段；管理效率依赖于诸如价值系统、管理哲学等文化变量。管理文化主要是指管理思想、管理哲学、管理风貌，它包括价值标准、经营哲学、管理制度、行为准则、道德规范、风俗习惯等。企业管理文化是有企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断变革的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，揭示文化对管理的影响，它渗透于企业的决策，组织，激励，领导等管理全过程中，提供文化与管理匹配的最佳模式。企业管理文化就是企业管理中的文化意蕴，是文化特征在企业管理中的体现。管理植根于文化之中，在管理理论的基础上发展起来的企业文化理论，称之为管理文化。将企业管理从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史上的创举，作为在管理理论基础上发展起来的企业文化理论，是对原有管理理论的总结创新而成的。它从一个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线，它的核心是使员工关心企业，给企业管理理念和实践带来生机和活力。 　　（2）国内外观点。国内专家教授观点，首先是孟凡弛教授谈到企业文化管理时：时代到了文化的时代，时代到了经济的时代，社会以集约化为基本特征，所以文化显得非常重要。其次是陈湛匀教授讲到凝聚文化很重要。国外专家教授观点，特普斯忒拉教授等人合著的《国际企业的文化环境》一书指出美国人特别易于漠视其他文化。国家的宏大规模和在联邦之内讲到的共同语言使美国人得以避免真正的在行为和思想方面接触外国方式。 　　（二）企业文化管理理念现状 　　（1）企业文化建设中忽视人的因素。一是忽视员工的参与度。企业文化建设中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的沟通和反馈，员工没有参与到企业文化建设中来。二是忽视员工的发展。 　　（2）企业文化缺乏个性特色。企业文化的生命力和影响力来源于其自身的独创性。但企业精神文化建设中，企业往往缺乏对企业的发展历史，文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，从而无法对员工产生强烈的凝聚力和向心力，无法使社会公众通过这些精神文化识别企业形象，产生对企业的认同与选择。 　　（3）对企业文化建设的认识不足。一些企业长期以来，对如何做企业文化，企业文化的内涵包括哪些内容缺乏明确的认知，认为企业文化的实质和内容就是做一些公关宣传活动、广告推广活动、社会公益活动和职