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全面财务管理的体系建设的研究 　　摘要：本文从以下几个方面探讨全面财务管理体系建设：一是企业财务管理体系的构成要素与构建原则，二是全面财务管理体系的构建，包括财务预算体系、财务控制体系、风险管理体系、财务监督与核查体系、财会人员培训体系的建设，有效管理财务管理的各个子系统，建设全面财务管理体系。 　　关键词：全面财务管理体系；构成要素；构建原则 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01 　　企业财务管理体系要以企业在一定时期内的战略目标为指导，通过适当的风险控制机制和职责划分，对企业的投、融资活动和经营活动实施有计划的财务管理活动。企业的财务管理体系包括制定、实施、评审等环节，可以帮助企业实现预期财务管理目标，改进财务行为，提升企业的财务管理水平。 　　一、企业财务管理体系的构成要素与构建原则 　　随着社会经济的不断发展和改革开放政策的深入推进，已成为企业管理的重要组成部分，在企业管理的各个环节和各个领域中都发挥着重要的作用。财务管理是企业生存与发展的基础和保障，建设全面的财务管理体系是提高企业市场竞争力的基础，也是促进企业可持续发展的关键。建设全面财务管理体系，首先应当明确财务管理体系的构成要素与构建原则，在财务管理理论与实践之间进行有效连接，实现企业的财务管理目标。 　　（一）企业财务管理体系的构成要素。企