U872_VS_KD12竞争分析-HR(精简版)【课件】复习课程.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.9千字
  • 约 38页
  • 2018-10-15 发布于天津
  • 举报

U872_VS_KD12竞争分析-HR(精简版)【课件】复习课程.ppt

U872_VS_KD12竞争分析-HR(精简版)【课件】复习课程.ppt

U872 VS K/3 V11竞争分析 用友软件股份有限公司 主要类型对手的竞争原则 针对小型HR专业厂商 - 强调用友集成应用优势、企业品牌优势、实力优势 - 其自称HR专业性强,但其往往只考虑了HR部门内的应用,没有站在企业管理角度做人力资源,用友HR产品在满足HR部门需要的基础上,还满足企业整体管理需要,满足HR协助企业业务工作需要。 针对国外的HR厂商 - 强调用友快速反应优势,HR的本地法律、文化、习惯应用符合优势,以及产品的价格优势、服务优势; 针对国内的ERP厂商 - 强调用友HR与其他信息系统之间的集成协同优势、完整优势,以及产品实用优势; 其优势: 产品界面友好 流程性应用功能较强 某行业或外资类样板客户较多 开发型实施 自称HR专业型强(实际只了解局部的HR,是脱离企业业务的HRM系统,而U8-HR是用友站在企业全面管理的角度做HR,不仅满足HR需要,也满足企业经营业务的需要,是企业经营管理平台的一部分) 其劣势: 没有整体化的信息解决方案,HR属于“孤岛”应用 没有跨地区的实施服务团队,实施周期长,成本高 产品管理不健全,升级体系缺乏保障 销售体系无法支撑市场竞争 企业持续发展与综合实力、服务保障等有限; 专门做HR的其他厂商分析 金蝶K3-HR K3HR与U8-H

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档