2018年光谷华科大康园商业项目市场调研定位报告152P教学案例.ppt

;两江交汇　三镇鼎立 长江、汉水分隔形成了武昌、汉口、汉阳三镇隔江鼎立的格局。“三镇三城”：武昌、汉口、汉阳，每个镇都形成相对完整的‘城市’，各自有明确的中心。;立体 交通;;武汉近五年GDP翻了一倍， 2012年达8003.82亿元，增长12%，排全国第八，政府预计2013年武汉GDP将迈进“万亿俱乐部”并成为中部重要区域性金融中心。;2012年全年地区人均生产总值达到79878元人民币，折合美元12708。;三产产业结构及发展概况 2012年武汉全年地区生产总值8003.82亿元，其中，第一产业增加值301.21亿元，增长4.5%；第二产业增加值3869.56亿元，增长13.2%；第三产业增加值3833.05亿元，增长10.0%。;根据全国第六次人口普查，武汉市常住人口为9785392人，其中户籍人口8161585人，占比重的83.4%。全市常住人口中，具有大学文化程度的2465061人，具有高中文化程度的2131417人，具有初中文化程度的3226890人，具有小学文??程度的1296972人。;武汉总体发展规划与定位;武汉——国家中心城市;“8+1”城市圈，是指湖北东部以武汉为中心，以100-200公里为半径的城市群落，包括武汉及其周边的黄冈、黄石、鄂州、孝感、咸宁、仙桃、天门、潜江八个城市。;行政规划范围 东至武汉市界，南至江夏区五里界镇，西与江夏区藏龙岛和洪山区接壤，北以东湖风景区、和长江为界，总规划面积518平方公里。 经济发展目标及功能定位　○　规划至2020年，将东湖示范区建成世界一流的高科技园区； 　○　享誉全球的“中国东湖?世界光谷”，总收入达到30000亿；?　○　国家战略性新兴产业集聚区、科技创新资源辐射区和自主创新机制示范区；　○　武汉市集产、学、研、居、服务功能为一体的创新型城市功能核心区。 人口规模规划至2015年，东湖示范区城镇人口为95万人；至2020年，东湖示范区城镇人口为150万人。;;小结： 项目所在的鲁巷，是近年来光谷飞速发展的核心作品。２０多年来，(大光谷)东湖高新区以鲁巷广场为核心区域“东进南扩”，在此过程中，鲁巷商业发展及日趋成熟，配套日趋完善。消费群体和消费习惯已经培养成型。未来在政府规划的大光谷城市格局中，鲁巷将与光谷新中心相呼应，形成“双城双核”共同辐射引擎大光谷迅猛发展。;第二部分：武汉商业分析;;;;;王家湾商圈是汉阳新兴的商业中心，而且毗邻沌口开发区，商圈内大型商业物业聚集，吸引了区域消费群体，有取代钟家村商圈成为汉阳市级商圈的势头。;所处区域;;武广商圈前期以百货为主，沿解放大道分布，竞争激烈，武汉国际广场二期及K11的开业标志着整个武广商圈进入新的发展阶段。尤其武汉国际广场以几乎囊括了所有奢侈品牌及副线的优势成为武汉乃至华中地区最高端，综合性最强的购物中心，提升了整个商圈的档次和品牌丰富度。;所处区域;江汉路以基础时尚为主、具有悠久的历史文化背景，知名度高，辐射范围广。虽在硬件及商业形态方面逐渐落后于其他商圈，但市级商圈地位仍较为稳固。;所处区域;;光谷商圈是依托高技术产业开发区及周边高校形成的；以光谷世界城为新兴商业代表，该区域正处于提升阶段，周边住宅地产发展迅猛，未来该区域将形成庞大的消费群和消费力将推动商圈快速发展。;世界城 光谷步行街;世界城 光谷步行街;光谷国际广场;鲁巷广场;所处区域;街道口商圈兴起，其便利的交通和完善的物业条件正逐渐替代中南路商圈成为武昌综合时尚消费的核心商圈，各类大型商业物业的综合效应将逐渐放大，未来商圈具有良好的发展潜力。;所处区域;司门口商圈曾是武汉最早的商业街之一, 商业形态以街铺为主，经营平价服装的区域性商业，在武汉商业趋于繁荣的今天，其发展一直近似停滞状态，无大型商业物业进入，但其特有的文化内涵将使其逐渐演变为特色商业文化街区。;所处区域;徐东原为城乡结合部，而随着二桥的通车，区域迅速发展，商家不断涌入，商业由家居建材专业市场逐渐演变为集专业市场、百货、超市及大型购物中心为一体的综合性商圈，未来随着周边区域不断发展，高素质消费群体的涌入势必会加快商圈发展升级。;;所处区域;武汉大型商业综合体发展;小结： ○　经过多年的发展，武汉市商业从原来的屈指可数到现在的遍地开花，变化巨大。老的商业圈里除了司门口商圈略有没落，其余各商圈均通过调整中短暂的阵痛焕发了新一轮的光彩。 ○　新的商圈在城市扩张中找到了机会，从而让城市商业圈从原来的重点区域点状排列，发展到现在各个区域星状分布，商圈数量、规模扩张一倍有余。 ○　传统的汉口商圈在继续保持强劲商业人气及武汉商业领头羊角色的同时，也迎来了新兴商圈发展带来的压力，但这种良性竞争无疑会让武汉商业发展以更快的速度前进。 ○　此外，随着武汉市城市建设、配套的日益完善，如轨道交通的贯通，