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企事业单位人力资源管理中激励机制的研究 　　[摘 要]在我国，油田企业是战略性能源企业，属于重要的国有经济力量，优化油田企业内部人力资源结构是国家最重视的改革之一。在市场经济中，企业是无可替代的一种生产形式，是当前市场经济的重要组成部分。在企业发展的过程中，人力资源已成为当前企业发展的主体，是推动企业发展的主要因素。人力资源是有组织的战略，是组织核心竞争力的个体，同时对企业又是最为关键的因素。 　　[关键词]企业；人力资源管理；激励机制 　　中图分类号：S202 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0127-01 　　一、企业人力资源管理中激励机制的重要性 　　所谓激励机制，就是在管理活动中根据人的心理变化，激发动机以启动其内在动力，促使个人或单位，迅速有效地去追求目标而建立的一系列有机结合的管理方式。企业的激励机制是指企业引导其员工的行为方式和?r值观念，以实现共同的目标，按预定的标准和程序将企业内部资源分配给员工的过程。激励机制一旦形成，它就会内在的作用于组织系统本身，使组织机能处于一定的状态，并进一步影响着组织的生存和发展。现代企业的人力资源管理的激励机制都是建立在西方发达国家的激励理论基础上的，使它们在为实现团体的目标的过程中，不断满足自身的需要，对于企业的发展具有一定的重要意义。 　　那么下面我先简单讲述下 　　1.1实施激励机制