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公路工程的项目管理浅谈 　　摘要：公路工程的一个项目管理包括项目建设意图、调查研究、路线走向及主要控制点的确定、公路项目可行性研究分析、投资决策和资金筹措、编制项目建设规划、编制设计任务书、评选方案和委托设计、进行项目设计和审批。本文对公路工程项目管理进行了详细的阐述。 　　关键词：公路工程；项目管理 　　中图分类号：U416 文献标识码：A 　　公路工程项目管理，是指公路项目实施阶段的管理。在该阶段，以实施管理的参与者来分，主要有业主的项目管理、监理方的项目管理和施工单位的项目管理。公路工程项目管理的工作内容很多，但具体的讲主要有以下五个方面的职能： 　　1 计划职能 　　公路工程项目计划是指对实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。 　　计划过程实际上是一个决策过程，也是对构思、项目目标、技术设计更为详细的论证。计划是实施公路工程项目的指南和实施控制的依据。公路工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。 　　2 协调职能 　　协调是公路工程项目管理的一项重要工作，要取得一个成功的工程项目，协调具有重要作用。 　　3 组织职能 　　公路工程组织是指为完成公路工程项目任务而建立起来的，从事项目具体工作的组织。其职能是对公路工程项目采取筹划、安排、协调、控制和检查等手段而保证任务完成的过程。 　　4 控制职能 　　公路工程技