景区行政工作管理制度.docVIP

景区行政工作管理制度 1 会议管理制度 1.1 为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。 1.2 会议分类： a. 全景区的会议，如干部会、员工大会等；实行公司制的景区，按公司章程及董事会议事规则，另设股东大会、董事会、监事会等； b. 专业性会议，如经营活动分析会等； c. 部门工作会，如场务管理部工作会、导游人员大会等； d. 班组会。 1.3 例行会议 为避免会议过多或重复，景区的正常性会议一律纳入例会制，原则上要按例行会议规定的时间、地点和内容组织召开，例行会议包括： 1.3.1 a. 景区领导办公会； b. 景区区务会； c. 景区员工大会（或中层干部大会）； d. 经营活动分析会； e. 服务质量分析会； f. 景区安全工作会； g. 景区场务管理工作会 ｈ 班组（部门）班前会等。 1.3.2 各级代表大会 a. 员工代表大会； b. 部门员工大会； c. 党员代表大会； d. 团员代表大会； e. 会员代表大会等。 1.3.3 民主管理会议 a. 景区管理委员会； b. 游客服务管理委员会； c. 生活福利委员会等。 1.4 其他会议的安排 凡涉及几个部门负责人参加的会议，均须在会议召开前，经部门领导批准，分别报景区办公室或党委办公室统一安排，方可召开。 1.5 景区办公室应在周末将下周的景区例会和各种临时会议，统一平衡后编制“周会议