领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制-心理学报.PDF

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领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制-心理学报

心理科学进展 2009, Vol. 17, No. 5, 1041–1050 Advances in Psychological Science  * 领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制 仲理峰 1 周霓裳 1 董 翔 1 宋广文 2 1 2 ( 中国人民大学商学院,北京 100872 ) ( 华南理工大学政治与公共管理学院,广州 510641 ) 摘 要 首先回顾了领导-部属交换的定义及国内外相关实证研究。然后,从双向、社会交换、跨文化和交 换网络视角,论述了中国企业的领导-部属交换对领导和部属工作结果的双向影响机制研究:(1 )从领导和 部属双向视角,研究领导-部属交换对领导和部属工作结果的影响作用;(2 )从社会交换理论视角,探索领 导-部属交换分别对领导和部属产生影响作用的内在过程和机制

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