年综合管理部管理手册.docVIP

2011年 管理手册 综合管理部 PAGE 1 综合管理部2011年1月制定 管理手册编制说明 2011年是海南国恒石油化工有限公司发展很重要的一年，也是综合管理部发展的转型阶段，特别是从行政管理为主转为以企业管理为主、行政管理为辅的重要发展阶段，更是为海南国恒石油化工有限公司的全面、规范、可持续发展做出重要贡献，体现存在价值和意义的重要时期，为此综合管理部根据海南国恒石油化工有限公司2011年经营发展规划及综合管理部管理运营现状，特制定本手册，力争把综合管理部建设为稳定、规范、高效的优秀团队及组织。 综合管理部将结合2011年管理及发展的现状，规范综合管理部程序化管理，明确综合管理部定位及权责，并不断充实、完善和改进本管理手册，为综合管理部及本部门的有效工作提供依据及工作指南。 综合管理部全员要认真学习、深刻领会本手册的真实作用和意义，并严格遵守，认真落实，不能违背；同时希望各位工作人员能及时提出本手册在实施过程中出现的问题，综合管理部将会慎重评估与衡量，并适时给予解释或修订。 若本手册的相关规定不